互联网|互联网租赁时代的终结搜索引擎|字节跳动|百度|商业

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编者按：本文来自创业邦专栏财经琦观，图源：图虫。
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传统互联网的衰亡，是具有双重含义的。
摆在明面上的，是宏观环境的变化，政策，舆论，资本市场形态等外因的直接作用。
但内因方面，传统互联网自身商业模式的日渐清晰，其中生产力的局限性以及随之而来价值回归效应，同样值得重视。
某种意义上，外因是内因的顺延。
将时间的维度拉长，内因所发挥的作用，也要远比外因深远。
01讨论传统互联网的局限性之前，首先要搞清楚它（曾经）的先进性。
在这一点上，早期百度是绕不过去的一座大山。
20世纪末，搜索引擎还是一个很硬核，但不性感的赛道——有点类似于当今的人工智能——都知道技术含量高，但尚未找到可以直接变现的商业模式。
Infoseek、Excite、Lycos、AltaVista.......
这些真正掌握技术的公司，要么灰头土脸的破产了，要么被卖来卖去。一直到2000年，无论是创业者还是投资公司，都不再关注这一赛道了。
32岁的李彦宏是这一领域的技术专家，顶尖的那种。
这种处境其实是挺尴尬的，尤其是他还准备自己创业。
“不管搜索引擎有没有商业模式，搜索依然很重要，每个人都很需要，我的商业模式再不济，也能挣一些小钱。”
基于这样的想法，李彦宏初步将自己的公司定位在了门户网站搜索技术的“外包服务商”。
但刚过一年，李彦宏就忍不住想跳到台前来，做独立的搜索引擎网站。
从一家to B的服务商，转型为直接to C的产品型企业。
怎么说呢，就好比宁德时代要自己去造车。
这样的想法激起了内部和投资董事的激烈反对。
“我们这样干，肯定会影响搜索技术的销售。”
“Robin！我们当时投资可不是让你做竞价排名！”
李彦宏解释，董事会质疑，李彦宏再解释，董事们继续质疑。
会议争吵了三个小时，李彦宏把手机狠狠地摔到了桌子上：
“我他妈的不做了，大家也都别做了，把公司关闭了拉倒！”
有时候，发怒就是比解释更有用。
半月后，Baidu.com Beta版上线。
02竞价排名是一把金钥匙。
自百度率先推出之后，谷歌、雅虎以及随后所有的搜索引擎，全部都使用了这一营销模式并顺利存活、长大。
某种意义上，它打开了普通人与互联网的连接之门。
李彦宏跟董事会吵完架后，扭头就去写了《搜索引擎三大定律》。
第一定律是“相关性”，主要依据是“词频”。
举例说明：当你搜索“鲜花”时，如果一篇文章中全是“鲜花”且重复了一千次，那么这篇文章将出现在你的搜索首页。
紧接着，随着词频的高低不同，你将同时见到“鲜花饼的做法”，“鲜花插在牛粪上”的解释，以及“新鲜花样”的相关内容。
第二定律是“人气质量”，主要依据是“被引用次数”。
这也是李彦宏自己在1996年提出的“超链分析专利”。
类似于科学论文的索引机制，一个网页是否优质，取决于它被引用的链接次数。
以此为标准，叠加相应的链接文字分析，这就构成了搜索引擎算法最基本的核心思想。
第三定律则是“自信心”，也就是竞价排名的来源。
李彦宏认为，比“被引用次数”更重要的，则是网页拥有者自己的“自信心”。
谁对自己的网站有信心，谁就排在前面。
那么，如何判断谁更有信心呢？