郭台铭|一起聊聊郭台铭的创业经历和他的富士康集团富士康|苹果公司|创业

一提起郭台铭相信很多人都不知道是谁，但是提起富士康知道的人就有很多，郭台铭是富士康科技集团的老板。美国苹果公司天量的订单让富士康一跃成为世界上最大的代工厂，苹果公司主打的两个产品：iphone和ipad ，就是由富士康代工生产的。富士康是世界五百强企业之一，位居两百五十位之前。在内地，富士康投资建厂超过100亿元，员工有上百万之多，所有的富士康工厂都是当地的纳税大户和吸纳就业的大户。
郭台铭1950年出生， 1966年进入海事专科学院学习，半工半读的完成了学业。在服完兵役后，开始在航运公司当业务员，那时的郭台铭做梦也梦不到自己以后会是世界五百强企业的老板，更梦不到自己的企业会是世界上最大的代工厂。 1973年，郭台铭在母亲的帮助下出资十万台币和朋友一起创建了鸿海塑料有限公司，但不到一年的时间就因为经营不善，原来的股东一一退出，公司也面临倒闭的困境。就在郭台铭人生的第一次创业即将以惨败收尾的时候，凭着俊朗的外貌和能说会道的嘴，他成功俘获了富家千金林淑如的芳心。林淑如的父亲林百欣是香港的地产大佬，有高达百亿的身价。为了挽救丈夫的企业，林淑如向娘家要了70万台币做为周转资金。这笔钱在当时堪称巨款，从此鸿海塑料有限公司成了郭台铭的全资企业。有了这笔钱，郭台铭立即从日本购买最新的模具设备，建立模椇厂。随后，他又投资了电镀厂和冲压厂。郭台铭摇身一变成了一个年纪轻轻的百万富翁，这期间他妻子的作用至关重要。 2005年，林淑如因乳腺癌病逝。三年后，不甘寂寞的郭台铭娶了比自己小24岁的娇妻曾馨莹。
上世纪八十年代，由于郭台铭掌握了成熟的模具技术，便尽最大可能压低产品的成本，物美价廉的产品迅速抢占了大量的市场。之后，他将公司更名为鸿海精密工业股份有限公司，又投资1600万台币进入计算机线缆装配领域。 1985年，郭台铭开始开拓海外市场，建立了美国分公司，后来又创建了自有品牌富士康。 1988年，改革开放进入第十个年头，郭台铭也响应号召在深圳宝安区建立第一个工厂，主要生产电脑周边产品，这成为他事业的一个新起点。由于改革开放的优惠政策， 1993年郭台铭再次来到深圳考察，这次他决心包下深圳龙岗的一大片荒地，在这里他建立了富士康深圳龙华工业园区。随后，郭台铭以深圳为中心开展珠三角产业园区，以昆山为中心开展长三角产业园区，以烟台为中心开展渤海经济圈产业园区，以太原、武汉为中心开展中西部产业园区。从沿海到内陆，从东部到中西部，富士康跟随改革开放的步伐开遍全国。
由于富士康和英特尔、IBM等大型公司有合作关系，代工的产品质量也得到外企的肯定，于是苹果公司将自己的一小部分产品交由富士康代工。 2001年，苹果公司由于ipod大获成功，于此同时富士康的代工业务也越来越成熟、规模越来越大，于是苹果公司将大部分订单交给富士康生产。 2007年，苹果的第一代iphone由富士康负责生产，从此富士康接手苹果公司的核心业务—手机业务。富士康凭借大规模集约化生产将成本压倒足够低的程度，一个1250美元的新iphpone ，富士康的代工成本和利润加起来只有75美元，大部分钱都被苹果公司拿走了，所以建立自主品牌格外重要。郭台铭的管理模式师承泰罗的科学管理，采用大规模集约化生产，将成本压倒尽可能低的程度，把效率提高到尽可能高的程度。科学管理最大问题就是只注重产品的质量和数量，根本不关心员工的死活。所以截止2014年，富士康发生了11起员工跳楼自杀事故，富士康被打上“血汗工厂”的标签，郭台铭和苹果公司也备受指责。此后，富士康不断提高员工待遇，改善管理方式，给与员工更多的关爱。这些年，出现比亚迪、立讯精密等一批代工厂，富士康的订单不断被抢走，再加上国内人工成本不断提升，郭台铭无奈只得在世界其他地区寻找廉价劳动力。郭台铭在印度打算投资建立10个工厂，结果建了2个都无法良好的生产。印度虽然劳动力廉价、运营成本低，但是基础设施不完善，经常性停电，无法满足企业的电力供应，印度人天性比较懒散，根本不接受加班加点没日没休的工作，还有工作效率和产品质量也不能和国内比。郭台铭打算在美国投资100亿美元建厂，结果只投资了30亿，虽然美国的其他成本低，但是人力成本更高，根本不适合大规模集约化低成本生产，说白了美国的发展已经不适合代工企业的成长了。之后，郭台铭又打算投资东南亚地区，那里的人力成本虽然很低，但是生产效率、运营成本、基础设施供应都无法和国内相比。这一番操作让郭台铭损失了200亿，最后不得不再次撤回内地。