|折叠始祖摩托罗拉，困于“性价比”折叠屏( 三 )

说白了对于摩托罗拉而言，价格可以低，然而“性价比”的旗帜却是不举也罢。 “前车之鉴”近在眼前，况且持续多年“性价比”口号后，想要进军高端市场又是何其不易。
回顾摩托罗拉的发展历程， “性价比”从来都不是摩托罗拉的主要武器。

还记得当年v3横扫市场，发布4年共售出1.3亿部。所以依靠的是极致的轻薄和精致的外观设计。
既然是折叠屏，那么产品最重要的无非是铰链、屏幕以及芯片，以Razr 2022款折叠屏来看，其铰链采用的是第三代星轨铰链、屏幕来自京东方、芯片则是采用的最新高通骁龙8+ Gen1 ，单从产品层面来看， Razr 2022其实还是有市场竞争力的，然而这些优势只能作为摩托罗拉的敲门砖。
原因在于，可以看到基本上所有的技术都不属于摩托罗拉自己，都是来自第三方供应商。
哪怕母公司联想已经投资了多家具有核心竞争力的芯片公司，涉及AI、手机、自动驾驶、IoT、5G等领域，年初又爆出将投入3个亿“搞芯片”并成立了新的半导体公司。这些未来都能成为摩托罗拉提升科技能力的内部资源。但在实际应用层面或者说成果落地方面，摩托罗拉相比华米OV等诸多国产品牌已经慢了许多。
此外，摩托罗拉想要在群雄环视的国内市场脱颖而出，除了需要快速建立起自己的品牌力，在讲究科技自研的如今，太重视性价比会影响毛利率和研发后续投入，对于还未探索到最佳形态的折叠屏，单铰链一项的研发就投入不菲，摩托罗拉还有很长的路要走。
现阶段摩托罗拉在国内的影响力或者说品牌力早已不是当年的情况，在缺乏市场基础的情况下摩托罗拉还需要展现出更多的差异化。据CINNO Research统计数据显示， 2022年Q2国内折叠机市场，华为占据53.7% ，三星占据16.6% ，摩托罗拉只占据0.1%的市场份额。
“底蕴”也好， “情怀”也罢，这是摩托罗拉的先天优势， “低价”策略或许可以使其站稳，但绝不是长久之策。
总而言之，摩托罗拉目前在国内市场占有率还有大劣势，同样也说明摩托罗拉还有广阔的提升空间。摩托罗拉创始人保罗·高尔文曾说“一个人活着就得战斗一辈子” 。
显然，属于摩托罗拉的新战斗才刚刚开始。
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