“中国工业设计之父”柳冠中:国货是中国方案的基础|金物奖
文/巴九灵
柳冠中老师78岁了 。
这个年纪的他 , 还各地奔走 , 为工业设计鼓与呼 。
1984年 , 他创建了我国第一个“工业设计系” 。 从无到有 , 他是筑基人 , 也因此被誉为“中国工业设计之父” 。 中国工业设计界的大神 , 不少都曾师从柳老 。
清华大学首批文科资深教授、清华大学美术学院责任教授、中国工业设计协会荣誉副会长、光华设计龙腾奖荣誉主席的身份外 , 柳老还有一个身份:金物奖评委 。
金物奖致力于通过科学、严谨的评审体系 , 发现、赋能国货好产品 。 未来 , 金物奖希望成为国货界的标杆 , 成就“国货界的奥斯卡” 。 柳老出山作为金物奖的评委 , 其中分量不言而喻 。
不过邀请柳老不是一件容易的事 。 听说我们公司的大佬前往和柳老会面时 , 听他酣畅淋漓地痛批当前的工业设计弊病 , 整整2小时 。
“听他‘骂’人是一种洗礼 。 ”在现场的小伙伴偷偷告诉小巴 。
犀利、宝藏老boy、中国工业设计之父……怀着这些零散的印象 , 小巴拨通了柳老的电话 , 采访柳老 。 电话那头的他 , 声音洪亮、情绪饱满 , 有着挥斥方遒的激越与犀利 。
原本半小时的采访延长至一小时 , 柳老仿佛一个“金句制造机” , 言谈鞭辟入里:
“现在如果大部分人还沉浸在爆品里 , 沉浸在网红品牌的狂欢里 , 这是很危险的 。 ”
“我们永远需要商业 , 但不能都是商业说了算 。 我们必须思考这些问题 , 必须要清醒 。 ”
“永远改良、改良、改良 , 没有人去研发是不行的 。 ”
“不能光看这些日常的用品 , 要看关键的东西 , 看那些感觉不到的东西 , 我们到底有没有?”
……
但令小巴印象最为深刻的 , 是柳老关于“对金物奖和新国货的期待”的回答 。
“设计不是涂脂抹粉 , 不是点滴细节 , 甚至不止于匠人精神 。 中国的设计评奖一年有400至500种 , 设计应该有自己的评价体系 。 比如国外G-mark等奖项 , 一直坚持一条:通过设计促进转型 。
金物奖也应该对新国货有自己的评价体系 , 并坚持不懈 。
未来的新国货好产品 , 应该是长寿的、有知识产权的、高技术的产品 , 它应该代表中国方案 , 代表中国的生活方式 。 ”
他言简而意丰 , 我们任重而道远 。
9月3日 , 柳老出席了“金物奖来啦国货潮起来”主题大会 , 并发表了《从造物转为谋事的思维方式:国货是“中国方案”的基础》的深度演讲 。 满头白发的他 , 不改犀利 , 声音和观点 , 在整个现场振聋发聩 。 小巴脑中立即浮现一句词:“十年饮冰 , 难凉热血” 。
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柳冠中老师
小巴整理了柳老现场的演讲 , 将它分享给大家 。 作为“中国方案”的基础 , 国货意味着什么?当下的国货发展 , 面临什么问题?国货要如何打好“中国方案”的基础?设计师如何从“造物”走向“谋事”?这些提问的答案 , 我们一起听他说 。 (以下内容整理自柳冠中老师现场演讲和部分采访)
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1.国货是14亿人的生活方式
丹麦人的生活水平很高 , 全世界排前一、二名 , 但是他们只有500万人 。 假如全世界的人都要像丹麦人那样生活 , 我们需要四个地球 。
500万人的成功在世界上的意义有限 , 如果14亿人的生活改善了 , 那对全世界是有意义的 。 这就是我们的中国方案的本质 。 我们的国货发展 , 是要让14亿人改善生活 , 而不只是让一部分人享受 。
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