激荡40年，TCL披荆斩棘书写中国显示行业崛起的故事 9月28日

9月28日，东江水面倒影出天空的1000架无人机，吸引了无数的目光，也是9月28日， TCL迎来40周岁的生日。

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从1958年中国制造出第一台电视机，到1987年中国电视销量超过日本成为世界第一，中国一共花了29年。 2011年中国成为世界液晶电视最大的市场， 2013年中国成为世界最大4K电视市场，中国一直在创造电视的传奇。
但传奇的背后，是中国电视企业的艰辛赶超岁月。而这其中TCL无疑是众多国产品牌中走得最远，也最具代表性的。
提起TCL ，我们第一时间想起的是其电视产品！早在在1992年TCL就抓住了大屏CRT电视的机会，成为彩电业新星，一炮而红。此后十年间， TCL进入高速成长期，一跃成为全国彩电品牌龙头，和一众国产品牌共同支撑起了中国的电视产业。
【激荡40年，TCL披荆斩棘书写中国显示行业崛起的故事】可以说， CRT时代，中国企业凭借着完整产业链和更加低廉的生产成本，具备了与日韩电视品牌匹敌的优势，这也使得中国在1987年超过日本成为世界第一CRT电视生产国。

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但彼时稍显稚嫩的中国企业显然完全没有准备好应对变化的市场。新千年起，来势汹汹的液晶电视凭借着轻薄和大屏的优势，开始快速渗透，到2008年，日韩垄断下的液晶电视就已经占据主导份额，从此CRT淡出了历史的舞台。
日韩彩电企业拥有从材料、零部件到显示屏再到整机的完整产业链，而中国彩电企业在进入平板时代后就长期停留在整机组装阶段，不仅没有掌握最核心的显示屏研发制造技术，在上游更是缺少关键材料和先进器件。
近乎毫无准备的一众中国品牌瞬间陷入了缺芯少屏的困境，液晶电视时代，显示屏占据电视总成本的60%～70% ，可以说就控制着整个彩电产业的命脉。彼时，尽管我们的国产品牌的销量并不低，但是那时候的液晶面板，完全依赖进口，全国没有一家拿得出手的面板厂，彩电成品80%左右的利润都会流入外资企业的口袋中。
经历了被日韩企业牵着鼻子做产业的几年，痛定思痛的中国企业开始了重整棋局，而其中最先行动的就是TCL 。
2009年， TCL投资建设TCL华星，供应链“上”移，也由此开启了从终端产品制造转型高科技企业之路。到2020年8月28日， TCL华星以10.8亿美元收购苏州三星电子液晶显示科技有限公司60%股权及苏州三星显示有限公司100%的股权。这才标志着，历经12年的追赶，在全球液晶显示产业格局中，三星逐步退出、TCL从追赶者也跃升为领先者。
而领先带来的好处也惠及到了每一个国人，比如今年， TCL先后发布了两款98英寸的巨幕智屏，价格压低到了2到4万，要知道这样尺寸的电视，过去日韩要卖到十多万，甚至几十万。可以说，随着TCL华星等国内面板企业的迅速崛起，中国液晶电视的''少屏''的问题已得到基本解决。

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但时代的进步的车轮显然不会止步于此，早在液晶电视步入辉煌的时期，索尼、三星和LG等日韩公司就已经开始OLED电视研发和量产。
OLED是一个全新的显示技术，与液晶电视是完全不同。超薄，可弯曲，对比度高，可视角度高，节能省电，屏幕无延迟的优势让OLED快速占据了高端电视市场，而日韩企业再度凭借着先发优势，形成了技术垄断，到2017年，韩国OLED面板出货量占全球的97.2％，收益占98.9％。中国品牌高端市场的少屏问题进一步加剧。