手机|吉利一年收入近千亿,李书福做手机,要与华为争高低?( 三 )
大量召回背后是,在汽车软件复杂度日益增高的当下,目前车厂并不具备快捷的智能化座舱的开发能力。
根据麦肯锡报告显示,无论功能层面还是架构层面,汽车软件的复杂度都在升高,而开发工作的效率却没有以同等速率跟上。
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数据表明,软件复杂度在过去十年已增加到原来的4倍,而软件开发效率只提升了1到1.5倍。
这个问题在变得日益复杂的大型模块中最为严重,如信息娱乐系统和高级驾驶辅助系统(ADAS)。相比传统的深度嵌入式软件,开发这些模块的效率大约低25%到35%。
如此高的复杂性使得汽车开发一般需要两到三年,车联网服务开发适配也需要半年到一年,这就决定了车载应用上车是一个长周期、慢更新的低频过程。
但是对于消费者来说,车载体验的参照物是IT行业迅猛发展的3C产品。这样的对比之下,智能汽车并没有带来太多的智能。
3手机是车载屏幕的试验田IT行业软件开发通常采用开放标准,整个产品生产周期很短,产品智能化的更新也日新月异。汽车行业刚好相反,多数标准都是各大厂商专有,开发周期很长,产品一经面市便会长期销售下去。
因此,传统的汽车厂商似乎只能靠猜测来整合车载电子设备。
丰田北美CEO詹姆斯·伦茨曾在《纽约时报》上说:“如果想知道你十年后想在车内使用什么功能,我只能靠猜测来判断。现在,我们必须要决定2018年的汽车具备什么功能,而那款车型可能会一直卖到2024年。”
另外,倘若在车内集成了“错误的”功能,便会对厂商的利润产生严重影响。
雷诺-日产联盟CEO卡洛斯·戈恩在2014年的一场会议上曾表示:“如果我们认为消费者喜欢某项新技术,但把它整合到车内后却发现很难使用,或者他们拥有多辆汽车,不希望同时学习多款系统,那么他们就有可能对我们的车感到不满,认为我们的产品质量低下。”
同时《消费者报告》调查表明,很多车载系统的界面都遭到了广泛批评,奔驰、宝马和福特都概莫能外。
一方面是软件开发流程让步于安全稳定性,导致敏捷度低,更新低频;另一方面是试错成本高,导致技术更新迭代慢,智能化体验的消费者需求难以满足。
所以,车企有必要做一个试验田。
这个试验田需要满足的条件是,具有IT软件开发最丰富的敏捷度和高频更新,同时理解传统整机厂的开发逻辑。
吉利造手机,天造地设般地满足这两个条件。在人方面,造手机的公司星纪时代,法人是亿咖通科技CEO沈子瑜,车联网经验深厚。
另外,李书福的官方发言表示:“手机是快速迭代的随身移动终端,是电子产品市场验证及软件创新的应用载体,既能让用户尽快分享创新成果,又能把安全、可靠的一部分成果转移到汽车中应用,实现车机和手机软件技术的紧密互动。”
这就意味着,吉利造手机并不是单纯的觊觎手机市场,而是打算用手机这块试验田去打造出更适合自己的智能座舱。
至于大棋论的生态圈,则更多的是对于未来的愿景期望,毕竟相比造手机,怎么在自动驾驶低谷期通过弯道超车,成为新能源造车的第一梯队更加重要。
参考资料:
《车载传感器之争:日企VS世界》—日经中文网
《汽车的未来:消费者会放弃驾驶席吗?》—沃顿知识在线
《代码为王的时代,车企如何掌握卓越软件开发能力》—麦肯锡
【 手机|吉利一年收入近千亿,李书福做手机,要与华为争高低?】《2018年上半年国内车载无线终端市场运行分析》—中国信通院
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