联想|联想们需要做的可能是重新定义行业属性和高管薪酬摩托罗拉

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电脑是高科技吗？这在我还在上中学的时候，答案毫无疑问是肯定的。但是时过境迁，我的孩子都上大学了，那么电脑现在还是高科技吗？

对于这个问题，联想和联想的高管们，还是给出了肯定的答案，因为他们的薪酬就说明了这一点，那真是跟着世界一流的高科技企业并着肩在走。董事长1亿多，退休的老董事长都是数千万，高管团队高达近十亿的总薪酬，这和公司微薄的利润形成了鲜明的对比。

为什么利润不高了呢？就还得回到前面的问题来。二三十年前电脑就肯定是高科技，而现在确定不再是，至少联想这种不生产核心配件的品牌厂家不是。
其实道理很简单，通用电气的第一款产品，那就是电白炽灯泡。在当时，那是绝对的高科技，但是现在还有人会认为白炽灯泡是高科技吗？已经是几乎淘汰的过时产品了。

所以说联想们如果主要就是生产电脑，应该说，重新把自己定义为传统的制造业是比较妥当的。传统的制造业就应该有传统的制造业的样子，不能够动不动就来上亿的薪酬。顺带说一句，如果联想不仅仅是组装电脑，也要生产核心配件，那是不是高科技？其实准确地说也不能说就全是。应该说，生产核心配件的部分产业，可能是高科技，而绝大部分的产业，也还不是。这就跟华为一样，华为的芯片设计可能算是高科技，但组装手机跟小米是一样的，小米不算高科技，华为就不能全算。

本来我对联想的印象不错，以前我们单位用的所有的电脑都是戴尔的，在某次会议上，我建议把联想、宏碁和华硕也加入我们的可选办公电脑品牌。而且我们很快就采购了一批联想电脑，总体感觉是，和戴尔比并无明显的成本或价格优势，按理说是不应该的，毕竟我们国内的各种要素成本要低很多，这是大家都知道的。
有一次，在回答记者关于为什么在美国的电脑便宜，而在国内相同型号的电脑要贵很多的问题时，联想的某高管回答，两国的税收差异所致。我还专门撰文挺了他们，我一直觉得我们是应该降低一些流转税的。当时我也知道联想的该位高管，当年薪酬就是一个亿，我当时认为并不算离谱。因为刚收购了IBM的个人电脑部门，那边的薪酬总体是比较高的，收购要考虑平稳过渡，但又不能弄成母公司的负责人比子公司的责任人还要低上很多，只有大家都涨薪，这种环境下，综合平衡是正确的。

但是时间一晃，十多年过去了，虽然又收购IBM的服务器部门和摩托罗拉的手机业务，但联想怎么也应该消化得差不多了，总不能把自己的成本结构永远建立在IBM当年淘汰业务的模式之上吧。
当然，我们也知道，薪酬要涨很容易，要降确实比较困难。不管联想的员工和高管们素质有多高，降薪始终都是一件让团队成员沮丧的事。或许是联想还没有遇上真正的行业或业绩低谷，缺乏一个导火索。