摄影|“关怀模式”引争议,大厂效应在中老年市场为何频频失灵?( 二 )
这似乎也并不难理解 。
一方面 , 讨好年轻人向来是时代“通病” , 更何况这届年轻人本就是“互联网原住民” , 其“教育成本”远低于他们的父辈甚至爷爷辈用户 。 对逐利的大厂们来说 , 当然要“理智”地选择年轻用户这个“更大的蛋糕” , 而非中老年这个吃力却未必“吃利”的难啃的硬骨头 。
另一方面 , 即便在看到银发市场巨大潜力后 , 舍得砸成本投入 , 大厂们也普遍缺乏足够的通路去了解中老年群体的真正需求 。
对做惯了年轻人生意的他们来说 , 缺乏足够多成功案例范本的中老年市场几乎相当于另一个平行世界:该人群在想什么?有哪些行为模式与共性特征?一知半解 , 而想要像洞察年轻人一样深刻了解中老年人诉求 , 需要漫长而扎实的沉淀 。
2、“不惑后”的成功范式相比那些善于迎合年轻人的中老年网红 , 73岁的“桃子奶奶”显然更忠于自己的内心:身陷生活泥淖的她 , 在美篇坚持记录近400篇生命感悟与美好时刻 , 重拾希望的同时也收获了越来越多粉丝的祝福 。
摄影爱好者“北方的鱼”在美篇线上摄影大赛多次获得大奖之后备受激励 , 如今已成为靠爱好赚钱的摄影大咖……
与其它平台不同的是 , 美篇的中老年用户们不仅可以进行文章、摄影等各类内容创作 , 还可以与“同道中人”切磋交友 , 获得充盈的价值感与归属感 , 充分行使自己的话语权 。
这也让美篇成为银发赛道中鲜见的另类范本 。
据了解 , 成立6年来 , 仅凭借“口口相传”的自然口碑发酵 , 成功由图文创作分享工具转型中老年内容社区的美篇 , 已累计注册用户2亿 , 累计创作用户4000万 , 累计作品数3亿 , 累计上传图片60亿张 , App日访客数达2000万 。
剖析美篇战绩背后的原因 , 「创业最前线」发现 , 这家公司能够跑赢大厂 , 有其必然性 。
首先 , 诚如前文所说 , 做中老年产品 , 尤其是精神消费类社交产品 , 第一要解决的便是“话语权”问题 , 若像大厂一样依旧由年轻人掌握话语权 , 几乎注定要失败 。
美篇的做法是 , 一方面让运营人员全天候泡在用户群中了解“一线”讯息 , 一方面选拔中老年用户做主持人 , 深度参与到社区话题管理工作中 , 通过“用户自治”实现话语权让渡 。
其次 , 做中老年产品 , 必须要立足于这一群体的真实的心理与生理需求 。
要知道 , 中老年人与年轻人的需求并不相同 , 甚至完全相反;而只有真正懂中老年用户心声 , 才能做出令他们满意的产品与服务 。 因此 , 美篇从来不会创造任何悬浮的新概念 , 全部沿用老年人最熟知的鲜花、书信等元素;特设了无处不在的帮助入口与如今日益稀缺的全人工客服 , 将“适老化”做到了极致 。
此外 , 做中老年产品 , 一定要聚集起有着相同时代、文化、教育背景的人群 , 以小众撬动大众 。 这一点 , 有些类似于B站、知乎早期通过“原住民”种子用户星火燎原的模式 。
在很多人眼中 , 人一旦进入中老年 , 似乎只剩了“养老”这一件事 , 但登录美篇就会发现 , 这届中老年人依然像年轻人一样有着浓厚而丰富的兴趣爱好:他们热爱生活 , 喜欢摄影、旅游、文学;认真记录生活、关注健康;激昂文字、指点江山 , 永远充满正能量 。
不过 , 除上面三点之外 , 美篇最大的杀手锏 , 是“情感关怀” 。
在美篇创始人、CEO汤祺看来 , 中老年群体与Z世代年轻人虽有着不同的成长背景和社交语境 , 但这不代表他们跟不上时代 , 实际上 , 他们本来就是时代的见证者、文化的传承者和精神的延续者 , 当他们与有着相同文化背景、相同年代经历的人在一起相处时 , 他们就回归了“正当年” 。
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