OLED放量增长期东芝火箭炮电视如何构建音画质的“时间壁垒”？( 三 ) 时间

不过，从品牌竞争格局来看，只有用时间沉淀技术壁垒，才能实现更为持久的竞争力。
一方面，作为不同于液晶显示的显示技术， OLED的诞生，天然具备了追求新体验价值的属性，需要不断彰显相对液晶甚至是其它显示技术的比较价值；另一方面，只有通过获得突出的个性化技术标签和比较优势，才能表现出独特的市场价值，既满足大众需求，又赢得细分人群。
当OLED面板可以规模供应，大量企业加入OLED阵营，做同质化的低端产品，只能延续液晶产品在价格战中贴身肉搏的艰难境遇，也就无法改变电视行业多年来徘徊低迷通道的状况，无论是整个行业，还是具体品牌，都不会真正喜欢这样的处境。

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可以看到的是，在低价产品暗示着行业“新同质化竞争”与“新价格战”的同时，以高端为价值导向的品牌其实海阔天空，就如同东芝火箭炮电视一样，通过与众不同的火箭炮音响系统+画境引擎，获得了充分的市场占位。
OLED领域拥有自己独特技术标签的品牌还是很少，也就代表在高端市场东芝有望收割越来越大的市场份额，用更充分的价值创造，实现品牌的正循环，也为推动行业发展的正循环贡献更大力量。如果后续要实现“普及化” ，通过品牌和产品形成的市场势能，同样能够水到渠成，且很可能更为有效。
液晶产品发展遭遇较长时期的发展瓶颈，其实已经会给出了整个电视行业启示，就是必须坚持放量增长与差异化的平衡，寻求市场普及与价值探索的结合。东芝火箭炮电视已经给出了让OLED摆脱“液晶式”发展境遇的答案，建立“时间壁垒” ，永远做差异化价值的创造者。（钉科技原创，转载请务必注明出处钉科技网）

OLED放量增长期 东芝火箭炮电视如何构建音画质的“时间壁垒”？( 三 )

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