互联互通|华米品牌升级战略背后，黄汪要撬动什么？云闪付|支付宝|微信支付|第三

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王如晨/文

两日前的华米科技（NYSE：ZEPP）品牌焕新与新品发布会，看去有些波澜不惊。 3个交易日，股价亦未见明显提升。
不过，我们所观察到的是，这一发布会藏着华米未来一个周期的战略动向。这家公司已处于生态开放前夜。
接下来，大概率的事是，你会在用户触达、渠道体系、增长转换、数字赋能、生态开放甚至组织架构等方面看到种种落地。
甚至可以说，外界需要重新对华米进行估值了。
如何捕捉这类信号？
让我们从基本信息切入。
表面看，发布会相当简洁，仅两个环节。大致内容是：旗下品牌Amazfit LOGO焕新，渲染出多样化、年轻化；品牌理念升级为“UP YOUR GAME向上而生” ， Amazfit 公布了中文名称“跃我” ，隐隐透露着向上、独立以及自主的游戏规则意识。同时，搭载华米自研Zepp OS的Amazfit GTR 3& GTS 3、华米自研PumpBeats 血压监测引擎的Amazfit GTR 3 Pro以及高端耳机发布。
【互联互通|华米品牌升级战略背后，黄汪要撬动什么？】
我切入的钥匙是新品牌标识里“多样化”与”年轻化” 。它们对应着华米未来拓展的两大维度。
先看多样化。
必须做个提醒：当一个组织开始强调“多样性”、”多样化”时，除了文化与包容意味，它通常意味着：基于需求洞察，平台开始强化品类扩张、生态开放，增长诉求明显，规模化要提速了。这一信号出现时，公司通常还会伴随有业务与组织架构升级，也是有匹配的结构、组织力、执行力。
这动向应该与疫情以来的大众需求密切相关。这周期，我们看到一种明显趋势，那就是，过往侧重运动、健身的各种智能穿戴服务，开始加速走向“健康”概念，并日益与临床服务结合，从单点品类监测、数据服务走向多品类、场景化、全链路甚至全生命周期的健康服务管理。
相比过去临门一脚的“治病” ，预防、监测以及普惠服务的市场规模更为辽阔。其中隐含的数字化、智能化服务，可谓一条巨大的赛道。事实上，这也是去年以来当局政策面的指引。
华米“多样化” ，截至目前，更多体现在：
1、智能终端品类。
从手环到智能手表到种种物联网终端，并日益聚焦健康场景。此次发布会亦很明显，带有借助新品为最后季度冲刺营收的用意。

2、日益丰富的健康监测服务品类。
你能看到，华米智能手表心率检测已树立起口碑，目前正走向24小时血压检测以及血糖等更为深入的监测服务，足以覆盖大众健康需求。
不过，有一重多样性，很容易被忽视。那就是平台与生态开放维度，事实上，当3个月前华米技术大会上公布自研Zepp OS后，这信号已相当明朗。此次发布会，装载它的的新品首发，加上此前已迭代的芯片平台，当然还有算法、数据智能等要素，可以说，华米软硬件、AI平台，已到一个规模化开放的节点。

未来一个周期，基于Zepp OS的华米开发者群体、“小程序”（华米生态应用），基于华米芯片各种跨平台物联网终端，应该会成为这家公司多样性与增长的关键指标。
这类指标，都直指规模化，属于平台型企业估值的核心维度。同时也是投资人关注的焦点。