任正非|如何树立威信？任正非：领导艺术是一门很深的学问！（受益匪浅）( 二 ) 华为|创业

老板和员工、管理者和被管理者之间的关系搞不好，其实未必是方法不对，而是态度问题。
从一定意义上说，态度决定一切。
只有你真正尊重下属，让他们感受到你发自内心的尊重，他们才会容易接受你的管理。
简单而言，你要把人当人，不能把员工当成利用的工具和对象。

任正非在这点就做得特别好，他打心底是尊重任何人的，哪怕是新来的员工，他也以“您”相称，他愿意给别人机会，他关心下属的进步，他真正为员工的利益和前途着想。
事实上，任正非创业到现在，一直是在分钱、分权，培养人，成就人。因此，众人都服气任正非。
有些老板很聪明很能干，但他们就是带不好队伍，原因之一就在于他们态度不对，因此就算有好的管理方法、方式，也带不好队伍。
态度跟人的动机和胸怀有关系，带队伍做管理，要问一问自己：我是不是真心尊重下属，我会不会站在下属的立场上关心他的利益和前途，我能不能包容下属的错误和不完美……
总而言之，只要态度对了，沟通就好做了，就能团结众人，人和的氛围也就容易形成。再加上赏罚分明，管理者威信的树立也就是水到渠成的结果。