搜狗|小川“抛妻”，搜狗并入腾讯，一场多方获益的“资本游戏”( 二 ) 腾讯|王小川|搜狐

两人意见相左时，张朝阳选择将王小川调离岗位。
为了向自己的偶像张朝阳证明自己是对的，王小川既没有选择离开搜狐，也没有选择放弃项目，利用空余时间，王小川继续做搜狗输入法，他认为通过输入法，能为搜狗搜索带来巨大流量，搜狗输入法成了，搜狗搜索就能成。
【搜狗|小川“抛妻”，搜狗并入腾讯，一场多方获益的“资本游戏”】王小川没有判断错，一年之后，也就是2009年，搜狗浏览器、搜狗引擎、搜狗输入法最终形成联动的闭环。就这样，搜狗搜索成了。王小川顺势升职为搜狐CTO 。
此后的搜狗得到了两个助力，让其步入巅峰时刻。
搜狗的第一个帮手是阿里。 2010年，周鸿祎动了收购搜狗的念头，王小川不愿意，便去找了马云。最终，阿里巴巴作为战略投资者、云锋基金作为财务投资者联手投资搜狗，使得搜狗得以从搜狐分拆出去。
2013年9月，腾讯宣布以4.48亿美元入股搜狗，将搜搜和QQ输入法业务与搜狗现有业务进行合并，形成一个全新的搜狗公司，腾讯持巨资入股为搜狗上市打下重要基础，是搜狗的第二个帮手。 2017年11月9日，搜狗在纽交所上市，当天市值突破50亿美元。
上市能让一家公司快速融资，但不代表着能让一家公司的业务朝着更好的方向发展。上市后，搜狗的弱点开始显现出来。
搜狗的第一大弱点是主营业务不拔尖。其主营业务搜狗搜索不仅被百度远远落在后面，还时时刻刻面临神马、360、字节跳动等新老敌人的围剿，国内市场占有率不到5% 。
第二个弱点是次要业务发展不顺利。搜狗一直朝硬件业务发力，希望借助AI与商业应用融合，为搜狗带来新的生机。但搜狗至今能拿的出手的产品就只有录音笔。就是最拿得出手的录音笔的销量也进不了前三。
第三，搜狗输入法虽然拥有庞大的用户群体——iiMedia Research数据显示，搜狗输入法月活跃用户达5.35亿人，但却无法利用其实现巨额变现。

主营业务不拔尖，次要业务发展不顺利，输入法变现难直接导致了搜狗营收连年下滑，如上图所示，搜狗从2020年Q2到2021年Q2 ，营收同比一直大幅下降。
往长远看，搜狗没有令人期待的业务，往近处看，搜狗赚钱能力越来越弱，被并购，可能是搜狗最好的选择。
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三方获益的游戏
搜狗被腾讯并购受益的不仅仅是王小川，让他得以拥有巨额财富投身于生命科学领域和大健康领域的创业，更大的受益者是搜狐张朝阳和腾讯。
为什么这么说？搜狐的处境十分尴尬，不仅营收能力薄弱，从2019年到2020年Q3 ，搜狐一直处于亏损的状态，相对于腾讯和网易，业务线不够丰富，唯一拿得出手的业务只有搜狗。但搜狗最近两年明显呈现疲态，卖掉搜狗，搜狐可以孵化或者收购新的业务，以换得一线生机。 2020年初，搜狐集团以全现金方式收购畅游网，可以视作搜狐寻找新鲜血液的第一步。

当然，最希望从本次收购案中获得利益的当属腾讯。搜狗是腾讯最近一年私有化的第二家企业，上一家私有化的企业是易车。腾讯收购搜狗，无非是想快速拿下搜索市场。
在之前的文章里，笔者曾提到过，腾讯一向喜欢通过买买买的方式抢占某一细分行业的市场份额。比如，腾讯靠着收购盛大文学，后又将旗下产品腾讯文学与盛大文学合并为阅文集团等一系列操作，拿下了国内网络文学市场超过30%的市场份额，一举战胜百度，成为今天网文领域的头号玩家。