看齐|叶军治下的钉钉,正向微信看齐( 二 )


此外,钉钉还深入行业,在教育、互联网、制造业、医疗、政务等行业做了多个行业化的解决方案,也进一步深化钉钉的产业价值。
从低代码平台到钉工牌再到行业解决方案,看到这里大家有没有一种感觉,那就是钉钉和微信是不是越来越像?低代码平台就像微信小程序,吸引不同的开发者在上面做开发,并不断完善平台生态,钉工牌就像微信乘车码、支付、优惠券等多种功能的集合体,钉钉行业解决方案和微信推出的各种行业解决方案也有相似之处。
拥有5亿+用户和1900万的钉钉,正在以自己的方式走向微信。
钉钉正走在正确的道路上玺哥认为,叶军治下的钉钉正走在正确的道路上。
走向微信,是为了让钉钉能够更好服务用户,也为了用户能够更长时间在钉钉上交流,提升钉钉的价值深度。
向微信看齐的钉钉,正在从“职场社交”和组织“数字化”方面去提升用户的使用时长和价值深度。
“职场社交”方面,钉钉正在将钉钉的关系链由企业内部先社会外部拓展。以前,钉钉只能和企业内部人交流,现在,通过第三方应用,钉钉用户即可突破原有的组织关系,和更多的成为朋友。比如通过“看看”,钉钉用户可以跟自己的同行聊天,看他的动态。通过小程序,钉钉用户可以完成支付、打车、差旅等操作。
本次组织大会上,钉钉面向开发者发布了全新的开放平台能力中心。新开放平台的接口总数达2000多个。叶军表示,钉钉将持续开放具备核心竞争力的产品和能力,包括组织关系、IM、群、工作台、审批等。基于IM能力的全面开放,跨APP聊天成为可能。
如果钉钉能够在“职场社交”或跨APP聊天上实现更多的连接和突破,那它的5亿+用户和1900万组织的活力将会大大提升。届时的钉钉不仅是工作协同平台,还可能成为行业商机平台......成为真正的生态型平台。
【 看齐|叶军治下的钉钉,正向微信看齐】“数字化”方面,叶军将未来组织的核心特征总结是“全链路数字化”,并从个人生产力数字化、组织数字化、业务数字化三块进行了进一步阐述。叶军认为,在线是数字化的前提,过去,钉钉把企业经营管理当中的人财物事等场景从离线搬到了线上,把通讯录、开会方式、审批方式都数字化了。后来,钉钉又做了智能的HR、财务,将组织进行了数字化,让组织里每个人的行为都被沉淀,将来晋升、考核、绩效都会被数字化。此外,钉钉还将业务中的经营活动,产供销全部进行了数字化。
叶军认为,在“全链路数字化”之下,未来个人的价值将极大被发挥,作用越来越很重要,组织层面,全链路下的生产关系会发生极大变化,业务层面,未来的企业生产经营活动会因为全链路变得不一样,效率更高,且更加可被追溯、被复盘,业务的数据既没有误差,也没有时差。
在玺哥看来,全链路数字化下的钉钉将变得更为重要,用户使用时间更长,价值进一步提升。
向微信看齐的钉钉,正走在正确的路上。
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