网约车|星空独家︱你的视频会员充给了谁？( 二 ) 快的打车|Mini LED|AR

二.渔翁得利1.流量比拼，优酷落后
当三家企业，都处在统一起跑线时，能取得怎样的成绩，就要看各自的实力了。
根据平台的活跃用户人数数据，优酷自纳入阿里体系后，确实有一段奋起直追的过程。到2018年初，优酷月活用户人数，几乎与爱奇艺、腾讯视频持平。但此后，再次滑坡。目前，已经掉到了第二梯队，与芒果TV水平相当。

乍看到这样的数据，我其实是有疑惑的。就我个人体验而言，这三个平台，各有千秋。爱奇艺有我追的动漫，优酷有我追的综艺，腾讯视频有我追的剧。每个APP都手握一些独家，一旦谁搞了一个创新的内容大火，另外俩立刻就能模仿跟上。
不过，似乎仅有优质内容还不够。还有一个重要因素，叫数量。腾讯视频综艺上新数量较高，爱奇艺剧集上新较快，而优酷，与二者差距可达20%-30% 。

自从优酷被阿里收购，私有化退市之后，我们就看不到详细的财务数据了。不过从上新数量推测，优酷在内容成本方面的支出，应该远低于爱奇艺、腾讯视频。
这或许就是亲儿子和养儿子之间的区别，阿里在优酷身上的投入，还保有余地。这也侧面说明了一个问题，优酷到现在，很可能还没赚钱。
2.版权上游，坐收渔利
为了验证这个想法，我去翻了一下爱奇艺的财报。果不其然，这家各项数据都优于优酷的公司，每年竟然还亏损几十亿。

图片来源：同花顺
当下，视频平台的商业模式，主要是通过输出优质内容，吸引用户。然后向用户收取会员费、向B端收取广告费等，将流量变现。这个模式，看起来行得通，但实际，营业收入，根本覆盖不了成本。
因为在这个模式之下，流量至上，内容为王。经过多方争夺，版权作品的价格越来越高。 2020年，爱奇艺即便竭力压低三项费用，依然净亏损24% 。其中一项内容成本，就占了营收70% 。

一般来讲，对于资本家之间的这种烧钱游戏，我一直都是喜闻乐见的。比如，在社区团购盛行之时，薅颗几毛钱的白菜。但在视频平台这个行业，其价格战，打在了上游。从创作者、导演编剧、到明星演员，都赚的盆满钵满。
而无论是爱奇艺、腾讯视频，还是优酷，争到最后，反而都成全了这些天价片酬。
三.内忧外患在尚未盈利的今天，这个行业，又迎来了新的危机。
1.短、中视频崛起
最近这两年，大家对短视频、中视频的火爆，一定感触颇深。从前，喜欢看剧的那群人，现在，变成了看快手、刷抖音、逛B站。
当然，爱奇艺、腾讯视频、优酷这样的长视频平台，还是有其存在的意义。比如与亲朋一起看剧，不可能变成一起刷抖音。但是，一个人，时间精力有限。短、中视频，与长视频之间，注定此消彼长。
2.付费会员增量见顶
当代人，存在一种热别神奇的现象，背得起几千块的包包，但舍不得买几块钱的会员。这种行为，被称之为现代人的贫穷。在这种思想观念之下，付费会员，其实远没有想象的那么多。愿意花钱的，早买了。不愿意花钱的，也很难再转变。
而现在，付费市场，又遭遇了新型娱乐的分流。对这个已趋于成熟的市场，雪上加霜。
自2019年起，爱奇艺的付费会员数几乎就没再增长。虽然疫情期间大家都宅在家里，形成了一个短暂的冲高，但其后又迅速降到了疫情前的水平，甚至更低。
腾讯视频的表现，也不太乐观。虽还不至于完全停滞，但增量微乎其微。可以推断，月活用户较低的优酷，其付费用户数，大概率更加惨不忍睹。