内容|如何打好“内容”这张王牌，让你的品牌快速被记住、被喜欢？( 三 )

所以团队的创造力、执行力和互联网基因就很关键。
以我以前的团队为例，我们团队的组成更多是有网感、娱乐基因的90、95后，在面试的时候我会更加关注他们的娱乐感、敏锐度、文案力三个方向。
先说娱乐感。今天都说要抓住Z世代消费者，Z世代标签是什么？玩梗、二次元、追星、有个性，敢创造，需要让同频的人去沟通，所以娱乐感和网感是很重要的事情。
但光娱乐不行，还有有敏锐度。品牌中心是最接近市场，是最了解用户的，所有的信息是最早了解的，所以要对数据敏感，要对平台红利吃得狠，吃得透，吃得深。
所以面试时我会关注几点，比如：“除了新榜之外，是否有接触其他的大数据分析平台？”“你觉得什么样的流量平台是有营销价值的？”
文案力，更多是写品牌的产品种草文案。对产品背后故事的挖掘和亮点提炼，比如一款产品的特征、使用场景、感官体验、差异化效果，能够放大成消费者都能明白的语言，传达给消费者。
符合这三点要求的人，一般是走在5G冲浪前沿的弄潮儿。
所以，我原来名创优品的团队经常笑言，她们是一群单身过得很苦，文案写得很甜的人儿：既卖得了腐，也写得了鸡汤文；既画得了二次元漫画，也玩转得了RAP；既可以戏精上身，也可以上阵出演走心的短视频。
正是因为这样，我们以前做营销也好，内容也好，看得最少的就是案例分享，我认为一旦熟悉传统的操作模式，就会被所谓的经验束缚住，而我们要做的就是不传统、有差异化。
小到文案里的一个字，大到整个项目，我们的判断标准只有一点：是否有趣、是否有创新、是否让别人看完了之后觉得这个东西确实有意思。
同时，想要做好内容，绝不止是一个人或是几个人的单打独斗。
特别是现在新媒体时代，无论是市场环境还是传播方式的迭代，都使得我们卷入到了一个以内容为核心，以圈层文化、私域运营变为重要抓手的新营销逻辑之中。
借内容打通从传播到销售转化的业务链条，内容建设不再仅是企业营销部门的任务，而是企业的一项整体工程。各个部门充分发挥合力，以消费者为核心共同生产打动人心的优质内容，实现与消费者的深度连接，才是长期的制胜之道。
最后，投资消费者的心智成本。
我们来看下这次双11预售排名前几的品牌，我想说的，不要只看到了这些品牌销量的光鲜表面，也要透过本质去深挖一下他们品牌积淀多年的背后耕耘啊。
以元气森林为例。
元气森林主打0糖、0脂、0卡，靠健康概念在红海中撕出了一个蓝海的口子。
首先是靠目前非常成熟的平台进行推广，元气森林通过抖音、快手、淘宝、天猫等主流平台，进行推广合作。打开小红书你会发现，有关元气森林的笔记7w+，诸如火锅伴侣、控糖奶茶，快乐气泡水、神仙牛乳茶等……

文章插图

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基本全是围绕消费者的生活场景。即有产品解决痛点、满足爽点的刺激，又有品牌价值内容输出，具有很强的社交属性，能够引发大量UGC内容，在小红书上发酵。
当然，社媒种草只是元气森林的冰山一角，更别提元气森林多年来深耕其他的渠道，例如TVC、户外广告牌，综艺赞助等，通过简单信息的重复触达，让消费者产生品牌记忆，为产品消费赋能，无论是在品牌营销深度还是广度上都做得很好，拥有真正强大的品牌资产。
这就意味着，对于营销本位而言，内容绝对是占据主导地位的重要一环。