沃尔玛|家乐福、山姆店互撕是栽赃还是真二选一？( 二 ) 家乐福|家乐福、山姆店互撕

尽管家乐福并未指明举报对象，但有媒体称，家乐福举报的对象正是山姆会员店。
与此同时，盒马方面也站出来，说自己曾遭遇类似情况，后续会向有关部门举报山姆涉嫌不正当竞争。
盒马x会员店总经理长隐表示，从去年10月首店开业至今，因竞争对手强制性“二选一”行为，长期遭遇供应商买断部分商品。在上海以外的城市，也有供应商迫于压力停止了与盒马x会员店的合作。目前，盒马x会员店与家乐福会员店将在采购层面保持密切沟通，共同努力破解目前面临的局面。
针对指控，10月24日，沃尔玛旗下的山姆会员店做出回应，称自己合法合规经营，欢迎良性竞争，并特意强调“企业要专注自身特色发展，要避免同质化竞争。”
两大零售巨头“隔空对战”一触即发。10月25日，山姆再度发表声明回应“二选一”，称希望有关方能从事实出发，停止扰乱市场秩序的行为，并再次强调“简单的商品复制和同质化竞争，真正损害的是消费者利益。”
两次声明强调“避免同质化竞争”，山姆颇有内涵家乐福、盒马抄袭其选品的意味。
举报者或许并不无辜
事实真相目前暂无定论，但鲍跃忠认为，“二选一”并非只是同行间竞争，可能还涉及供应商抵制问题。
鲍跃忠表示，一方面，山姆、家乐福会员店虽说有一定差异化，但都有较多标品，差异化不突出导致商品重叠，这或许是双方冲突的原因；另一方面，出现供应商买断的抵制行为，或许是线下会员店强势，卖的商品价格低于底价，这样挤压了供应商的利润。
“现在很多品牌厂商的渠道模式，还是以经销商为主，所以他们必须兼顾经销商的利益。如果一些新开的会员商超，把主要的营销手段放在了价格端，用部分低价商品吸引会员，就会扰乱市场价格体系，压缩渠道方利益。所以，我觉得会员店应该在商品体系外，做出更多的差异化。”
关于是否存在低于底价出售的问题，凤凰网科技向家乐福方面求证，截至发稿，对方并未回复。不过，在线上商超风头正盛的早年间，家乐福对于供应商一直以“强势”著称。
2011年，家乐福曾被曝出价格欺压、零供矛盾的问题。彼时、康师傅、中粮集团等一众生产商纷纷指责家乐福作为“二房东”进场费过高，导致一大批中小供应商不堪重负，纷纷逃离。
当下的这起举报事件，其实折射出了传统大卖场模式的落寞。在互联网电商蓬勃发展的时代，家乐福这类线下零售商难以大象转身，虽然多次尝试进军便利店和新零售，但最终并未取得预期效果。
2019年，家乐福中国80%股权被苏宁收购。这意味着，曾经世界排名第二的零售巨头进入中国多年后正式退场。彼时相关公告显示，截至2018年底，家乐福中国资产负债率超119%，资不抵债，同时公司年内归母净亏损达5.78亿元。
做好会员店并不容易
事实上，家乐福的遭遇也是传统商超行业普遍困境。
中国连锁经营协会调查报告指出，去年连锁百强遭遇了自1997年协会统计以来整体销售首次负增长。调查数据显示，2020年中国连锁百强企业销售规模2.4万亿元，同比下滑7.2%，其中52家连锁百强企业销售同比下降。
在互联网电商蓬勃发展的当下，传统商超颓势难挽，开始寻找业绩增长点。而会员店成为零售企业再发展的优先选择。除了山姆、Costco等老牌会员店外，永辉、麦德龙、家乐福、盒马等商超也在今年加快布局，并推出了一些更为灵活的模式。
今年8月，家乐福中国区总裁、会员店总经理常飞曾表示，家乐福中国会员店将会有三种模式：标准店、基础店、旗舰店，并计划从2021年到2026年在国内开设超30家会员店。目前，家乐福正筹划在上海开设第二家会员店。

沃尔玛|家乐福、山姆店互撕 是栽赃还是真二选一？( 二 )

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