不是OPPO不造车,是段永平利用“教父”的叙事在预热( 二 )
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△造车传闻
如果OPPO确定不造车 , 就不会有旭日数据董事长孙燕飚的爆料 。 而后续OPPO的回复就非常暧昧——OPPO、vivo虽否认联合造车 , 但对造车一事 , 不予置评 。 而如果OV真的不造车 , 段永平也与此无涉 , 那么最官方的回应方式 , 不应该是限定性造谣 , 然后加一句标配的“并保留向相关法律部门起诉的权力”吗?
从人事安排上来说 , 刘作虎“更进一步” , 统一负责一加、OPPO , 已经有很多的靠谱的分析了 。 当年刘作虎带着“一加”没有任何牵绊的独立出来 , 冲击高端市场 , 现在这个目标已经达到了 。 那么在开辟新的战略方向和业务时 , 把最成熟的业务主线整合起来 , 交给最重要的肱股之臣负责 , 这也是情理之中的事 。 新方向探索成功了 , 皆大欢喜 , 如果不顺利 , 还有成熟业务线兜底 。
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【不是OPPO不造车,是段永平利用“教父”的叙事在预热】△刘作虎内部信
而最重要的是 , OPPO、vivo、一加 , 这几个“绺子” , 没有段永平这种“教父级”的人出面 , 是不可能轻易被整合在一起的 。 至于刘作虎在公开信里所说的 , “为了抓住时代新一轮的机遇 , 促进一加更健康长久地成长 , 在一加和OPPO核心管理团队的一致建议下 , 我们决定将一加团队和OPPO团队进行全面合并;一加将成为OPPO旗下独立运营的品牌 。 ”听听就好 。 业务上 , OPPO做的也不差 , 为什么要“真诚的建议”把自己收了被管着呢?这个文本和实操上的表述上 , 作为安抚的策略 , 一加主动宣布自己做OPPO的“儿子” , 确实显得高明而得体——刘作虎是OPPO的新“爸爸” , 一加和OPPO都被囊括旗下 , 那么谁作为主品牌表达有什么值得讨论的价值吗?更何况 , OPPO的受众更广 , 一加本来就是作为小众品牌存在的 。 主品牌表达当然选择知名度更高的选项 。
这就是段永平治下OV的做事风格 , 滴水不漏 , 合情合理 。 上一次 , 刘作虎作为新势力出征 , 这一次把胜利的果实留给他看守 。 那么造车 , 大概率会从OV选人 。 OV把手机做到这个地步 , 各种创新和微创新都尝试了 , 只有换一个更大的赛道 , 才能释放这种能力 , 在螺蛳壳里做道场久了 , 就是一种对于实力的浪费和消耗 。
一言以蔽之 , 段永平不是不下场造车 , 他只是一边忙着布局业务 , 一边忙着凡尔赛玩传播套路 。 这么做 , 为的是给未来的汽车业务攒足故事 。 而这已经宣告 , OV的汽车业务正在蓄势待发 。
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