苹果|你用到的性价比手机，可能是这家千亿市值代工厂做的( 二 ) 红米手机|国产手机|市值

在 ODM 流程中，工厂对于产品有着更多的主导权以及议价能力，相对的，甲方厂商也能节省不少设计开发的费用。
这也是为什么，神舟笔记本在同样的配置下，总是要比其他品牌笔记本卖的便宜的原因。
“ 神船大法好！ ” ▼

再看回一路走来的国产手机， ODM 模式带来的好处，也就不言而喻了。
国产智能手机刚刚起步的蛮荒时代，除了早期通过三大运营商建立起一点群众基础的 “ 中华酷联 ” （中兴、华为、酷派、联想）之外，想要打出知名度，并不是一件容易的事情。

那时候的国内市场，光有自己拿得出手的产品还不够。
在厂商们相互内卷，大打价格战的背景下，谁能获得更低成本的供应链价格，谁的产品就能把价格压得更低，打出性价比牌的同时，挤出利润空间。

那会儿做手机的老板中，可能只有老罗不太懂这个道理，依然坚持着自己满满情怀的工匠精神。

后来的故事大家也都知道了。
而作为 “ 世界工厂 ” 的中国，最不缺的就是各式各样的代工厂商，也趁着国产手机创业的这股东风，开始展露头角。
就拿如今的龙头 ODM 供应商闻泰科技来说，他们的老板张学政，很早就看到了 “ 方案设计代工 ” 的潜力。
2005 年，张学政从中兴辞职，用 10 万块钱的启动资金成立了闻泰科技。

尽管当时智能手机还没有诞生，但国内的手机产业也已经是如火如荼，各式各样的山寨机、小品牌层出不穷。

张老板没有直接去做手机代工，而是投入了手机主板方案设计（ IDH ）这个技术性更强的领域。
一年之后，他们联合展讯研制出了首款手机主板 W100 ，在业内一鸣惊人，装机量一度达到了 1800W 台，打破了联发科在山寨机市场的垄断地位。

但随着功能机时代的落幕，手机芯片的集成度越来越高，张老板也意识到了自己没法继续在 IDH 这块走下去，必须寻求转型。
于是他把目标放在了 ODM 上。
当时的手机行业普遍存在偷工减料的问题，代工厂对于设计的把关往往是看碟下菜，质量参差不齐。
这让同样做方案设计的张老板也非常头疼，想要提升品控，最好的办法就是设计生产一把抓，把主动权握在自己手里。
就这样，闻泰在手机行业内做起了贴牌生意。

时间来到 2013 年，小米找上闻泰，想要委托他们设计生产一款主打性价比，定价在 799 元的千元神机。
这让张老板嗅到了机会，他接下小米的订单之后，加班加点，亲自监督手机从设计到生产的每一步。。。
最终打造出了一台，让人现在想来，都会啧啧称奇的红米手机一代。

即使 “ 贴牌机 ” 这词听起来很扎耳，大众也不太认可，但闻泰也确实通过这波操作，证明了 ODM 这种生产模式的成功。

最终红米手机一代达成了破亿的出货量。
剔除品牌的营销和宣传， ODM 厂商需要把控软硬件适配、测试、品控、售后、系统更新等等一系列的流程，几乎干了一家手机功能要干的所有事。
放眼到今天，闻泰与国内的华勤、龙旗等厂商一起，组成了世界最大的手机 ODM 代理商。

而现在的国产旗舰机，价格早已比肩、甚至超过苹果三星，每家的高中低端产品线也日益清晰，从千元以下到 5000 元以上，铺的是满满当当。

要是没有这些 ODM 厂商在背后的默默发力，国产手机也没办法发展的这么迅猛。
总的来说， ODM 的成熟，对于代工厂和手机厂商来说，是一种稳稳的双赢。