转型|OPPO不一定会上市,但亟待“小米化”转型是真的( 四 )
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(图片来自艾媒咨询)
下定决心要进军IoT之后,OPPO开始从华为、小米疯狂挖人。有跳槽到OPPO的员工爆料称,OPPO的员工数量扩充了接近1倍,仿佛要all in做IoT。
然而,经过大半年的团队招募、技术筹备和生产线搭建之后,OPPO在2020年一季度末才推出第一款智能手表OPPO Watch。
但调研报告仿佛没有告诉OPPO,智能穿戴设备市场此时早已杀成一片红海——华为、小米和苹果三大巨头之外的其他参与者,只有讨口汤喝的份儿。
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根据IDC统计的数据,截止2020年第四季度,华为在中国智能穿戴市场占据着22.3%的份额,雄踞榜首,同为19%的小米和苹果不分上下。而这三大巨头合起来,已经垄断了超过60%的市场份额。
至于OPPO,出货量的确大增,从2019年同期的24.5万台猛增至2020年的138.8万台,但市占率只有可怜兮兮的4.6%。
把目光放宽到整个智能穿戴设备市场,OPPO的弱势地位就更加明显了。
根据观研报告网的统计,在2020年,华为可穿戴智能设备出货量合计941.4万台,市占率高达28%,小米和苹果市占率分别为22%和17.8%。至于不入前五的OPPO,甚至不配拥有名字,只能被归类为其他……
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(图片来源见水印)
如今,部分被“优化”的OPPO IoT事业群员工只能自嘲,过去这一年多是“眼看它起高楼,眼看它宴宾客,眼看它楼塌了。”
我们不是说OPPO的改革完全是受折戟IoT市场的影响,也不是说段永平式的管理哲学和股权架构完全过时。但在IoT市场经历惨败的OPPO应该很明白,它们以往那套管理风格和决策模式,总归是到了改革的时候了。
至于改革方向,小米,就是OPPO一个很好的学习对象。
在知乎上有一个问题:为什么OPPO手机销量比小米高,进500强企业的却是小米。
在下方的答案中,很多人提到雷军对小米的定位:不只是一家手机企业,更是一家互联网企业。
小米生态链过去这些年被不少同行分析研究,甚至被奉为标杆。比如在智能家居、可穿戴设备和PC等IoT智能终端,以及互联网服务领域,小米的布局就比很多同行都要广泛,都要成功。
小米在IoT市场的占有率就不多说了,上文已有详述。根据今年二季度财报,小米IoT与生活消费品营收为207亿元,同比增长35%,占其总营收的比例已经高达23.6%。手机+AIoT,成为小米集团增收的双引擎。
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(图片来自小米财报)
此外,OPPO要是想IPO,小米同样是一个值得参考借鉴的对象。
小米在香港上市时发行价17港元,估值543亿美元,是全球科技股有史以来的第三大IPO。而上市3年多以来,小米的业绩、市值都较IPO前有大幅提升。
根据小米的招股书,亏损、业务单一是主要问题:2017年小米亏损439亿,智能手机销售业务占总营收的比重高达80.5%,IoT业务还处于探索阶段,互联网服务业务主要依赖广告。
但在资本市场打滚这三年,小米今年第二季度的总营收已经达到878亿元,同比增长64%,利润达83亿,同比增长83.9%。
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(图片来自小米财报)
对小米来说,上市之路虽然也不平坦,但现在总算雨过天晴。对OPPO来说,要改革,从IoT业务的布局,到IPO的具体计划,或许都可以向这个同行好好取经。
对了,说到OPPO的改革,近日还有媒体报道称,段永平秘密从美国返回国内,将重出江湖联合OPPO、vivo造车。
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