夸克|夸克事业部独立深味：阿里智能信息赛道提速( 二 ) 阿里巴巴|UC

“年轻人的生活服务入口”范畴，远比”智能搜索“更大。
这意味着，接下来，除了智能工具聚合、知识图谱与内容品类的强化，这个单元一定会扩张场景服务，并出现新一轮组织升级。
两个月后，它迈出关键一步：2020年6月阿里创新业务事业群成立“智能搜索业务部“ ，核心依托正是夸克APP 。
这一升级的信号在于，夸克已真正走出UC母体，超越浏览器与工具范畴，走向更为独立的平台化之路。它不止一个APP概念了，而将在纵向、横向两大维度拓展自身，承载、容纳更多服务。

这一动作也为后续组织与领导力升级奠定了基础。原UC事业部总经理、书旗事业部总经理吴嘉兼任新部门负责人。过去几年，技术出身的吴嘉在核心产品体系转岗多次。创新业务事业群独立后，更是一身多兼。阿里体系中，这种多元转岗进而整体把控的机制，通常就是针对未来”一号位”的领导力培养。
同期，机制与组织创新才是创新产品事业部活力所在。至于最后跑出什么出色的平台级产品，只是一个结果。
2020年于阿里创新产品事业部来说，既是压力之年，也是跃迁之年。
压力在于，海外尤其印度市场变化影响了一些原本活力四射的产品。跃迁机遇则在于，疫情以来的各种在线化、数智化需求，使得这一事业部过往“点”的布局，出现了全新聚合的全链路、场景化渗透空间。用曾鸣的观点说，就是一种从“点”到“线、面、体”的升级机会。
一个重大的变化，就出现在2021年4月：阿里集团成立智能信息事业群，容纳了夸克APP、UC浏览器、书旗小说、智能营销平台等核心产品，主要聚焦信息服务方向的智能化创新。
“创新业务事业群”到“智能信息事业群” ，标志着原有单元将走出“点”的部分，走向全面协同，并承担集团更多责任。老实说，过去两年， “创新业务事业群”名称，似乎就暗示了暂时不必承担财务面贡献的信息（除了UC）。这一单元的创新，确实更多体现在新的产品理念、形态、交互体验以及用户拉新上。
新的名字，也意味着，面向未来的业务架构与组织体系，一定会发生更大的变化。
外界没有意识到，官方描述核心产品时， “夸克”首度被置于整个事业群的前列。
在夸克看来，很大程度上， “智能信息事业群”的底层核心依托，就是夸克的产品形态。 UC、书旗们当然不可或缺，但在整体架构里，未来更像是夸克上面的SaaS化品类。
随后， 8月，吴嘉出线，代替老顺担纲整个智能信息事业群的一号位。这印证了我们当初的组织升级判断。
事实上，老顺去年就已将重心转移到阿里健康。作为一家上市公司负责，这一行业也是阿里集团全链路数字化主战场之一。
而在智能信息事业群成立时，官方透露了方向：夸克的脱颖而出，让人看到了创新用户价值的确定性机会。未来会把主战场聚焦在智能信息领域，集中业务资源和组织能力，从工具到服务，持续为用户提供高效、智能的互联网产品。
“创新用户价值的确定性机会” ，正是目前夸克乃至整个智能信息事业群对外叙事的焦点，代表着这一单元几年来的创新方法论。
我们在过去几年的极简、精准的夸克浏览器、搜索中，在智能应用聚合的夸克APP中看到过，更在去年以来的健康场景、今年面向高考的场景中看到过。
事实上， “确定性”已经成为夸克构建全新商业模型的核心理念。吴嘉当时强调，智能信息产品要重回创造用户价值立场，回归产品创新、多元化内容和服务，敢于面向未来定义产品。