联想集团|下一个三年，联想要寻找取天火的人( 三 ) 财报

目前，联想全球范围内有15个研发基地， 30多个制造加工厂，包含11个全资工厂，在北京、台北、美国的北卡罗来纳州和德国的斯图加特建立了四个AI实验室。有各种岗位和机会，给予了人才们充分发挥的舞台，领先的多元企业文化和运营模式，也让年轻人可以打开视野，更容易找到自己共振的事业。
在联想，与全球公司合作、与全球员工共事，接触到全球创新技术，是一件正常不过的事，也成为孵化全球领先科技创新的优良土壤。

其次，竖起技术的旗帜。
吸引全球最聪明的一批大脑，必须能够在专业领域里做到“全球第一”的说服力，让硬核人才产生认同感，联想恰好就是这一一家企业。
《2021年大国创新百强指数报告》显示，联想集团被评为中国最具创新能力的最强十家企业之一，技术创新已经融入了联想的DNA 。 IFI发布最新全球专利250强榜单，联想集团位列全球第82位，在国内是三强之一。
足以让硬核人才相信，联想是一家具备技术理想的公司，自身的才华与所学能够在联想绽放出更大的光彩。
接下来，需要种下一颗企业文化的大树。
如何留住人才、激发人才潜力，联想 “大树模型”的人才观，就颇有“种下梧桐树，引得凤凰来”的味道。在联想内部，十分重视技术人员，引入了大量的新技术新业务领域的优秀人才， 80%新加入的高管都具有智能行业/技术背景。
对于具备创业创新想法的员工提供平台支持，比如由联想研究院和联想人力资源共同发起的创新加速平台“小强创新” ，从2015年启动以来，举办了联想史上最大规模的创新马拉松，让联想的创新氛围覆盖每一个员工。
包容创新的企业文化，不断滋养着联想的人才之树，变得更加根深叶茂。

最后，要为引来的“金凤凰”们提供自我成长、自我淬炼的产业舞台。
对于年轻的硬核人才来说，将一身技能与中国崛起相适配，参与到全球数字化变革中来，是最具成就感的自我实现。而在联想，可以接触到制造、教育、零售、医疗等各个行业，真正参与到技术改变社会的进程中去。
比如在“碳中和”的大势之下，许多行业都需要向低碳环保转型，而联想集团拥有成熟的绿色工艺和绿色技术，近十年实现了第一、二类温室气体减排 92% ，同时进一步带动供应链企业，建立起一整套的绿色供应链和绿色制造体系，促使供应链上下游的企业降低运营对环境的影响，助力中国经济长期脸型发展。
成立37年来，联想“产业报国”的初心从未改变，持续回报社会，已经向青海、四川、西藏、云南、江西等地的学校捐赠智慧教室、软件、平板电脑、网络设备等，帮助偏远山区缩小教育水平差距；在延安，联想还利用自身在“新IT”领域的技术域经验，与苹果产业合作伙伴共同建设智慧农业服务方案，助力乡村振兴。
当联想科研人员参与的技术和项目，化作温暖的人间烟火，这或许是凤凰何以为凤凰。
对于科技企业来说，人才是最高的壁垒，也是最难形成的壁垒。对于硬核人才们“绕树三匝，何枝可依”的迷茫，其实解决之道正是“周公吐脯，天下归心” 。
联想公司与硬核人才的相互吸引，就是一场共赴时代之舞的双向奔赴。
人才战略加持，联想要做数智山河的传火者
在此次财报中，联想也提出了新的目标愿景：未来三年利润率翻番。对于制造型主导的企业来说，这并不是一件容易的事。这时候，再看联想的人才战略与研发投入，我们会发现，联想已经为自己打造了两件行装：