独家丨滴滴推出“嗷嗷吃饭”,重拾外卖再战美团?( 二 )


除了C端的平台建设外 , 嗷嗷吃饭在B端同样自研了两款App 。 分别是“嗷嗷吃饭商家”和“嗷嗷先锋” 。
独家丨滴滴推出“嗷嗷吃饭”,重拾外卖再战美团?
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嗷嗷吃饭商家App为商户定制接单及门店运营的工具 , 可实时监测菜品库存 。 嗷嗷先锋App则是嗷嗷吃饭业务经理研发的商户签约及维护工具 。 另外 , 嗷嗷吃饭也在加大对商家的招募 , 试图拓展在地方上的影响力 。
可见 , 嗷嗷吃饭已初步形成较为完成的供应体系和平台体系 , 与美团、饿了么相比 , 除了受众用户少外 , 在价格、配送和品质上存在优势 , 这给滴滴在国内尝试2.0版本的“滴滴外卖”提供了支持 。
滴滴和美团的外卖之战往事
小范围的测试 , 证明了滴滴并没有放弃外卖这块蛋糕 。
回溯滴滴做外卖的时间轴 , 从2017年12月的外卖业务部曝光 , 到2018年3月在无锡开城 , 其前期的上线速度仅用了3个月 。
2018年3月6日 , 滴滴外卖宣布在无锡、南京、长沙、福州、济南、宁波、温州、成都和厦门等9个城市率先登陆 , 平台通过降低抽佣和奖励来获得首批商家和用户 。 同年4月 , 滴滴外卖在无锡获得市场份额第一 , 高强度的打法 , 产生了一定的效果 , 远超内部的预期 。
滴滴外卖的快速发展 , 与美团的竞争火药味十足 。 对于当时滴滴发表的“这意味着滴滴外卖在短短9天(8天试运营+4月9日正式运营)内 , 已成为无锡市场份额第一的外卖平台”的说法 , 美团回应称 , 美团外卖在无锡市场依然稳居第一 。
之后 , 滴滴外卖和美团外卖之间的竞争持续不断 。 从平台到商户 , 在到骑手 , 全方位展开对垒 。
骑手方面 , 滴滴有着忠诚骑手和自有骑手 , 其中忠诚骑手 , 拥有保底一万块的收入 , 一单提成高达15元 , 这对美团外卖的骑手有着巨大的诱惑 , 吸引了不少骑手入驻滴滴 。 而商家也通过滴滴的补贴 , 获得了不菲的收益 。
当时 , 滴滴招募外卖商家是定向邀请制 , 并非谁都能报名 , 也让外界猜想 , 滴滴外卖想填补“百度外卖”退出后的空缺 , 做中高端外卖服务平台 , 按照预期的想法 , 似乎可行 。
当年滴滴做外卖 , 也被视为是对美团进入出行领域的回应 。
美团在2017年切入滴滴的出行领域 , 推出“美团打车” , 并在2018年大力推广 , 双方互相渗透到对方领地 。 滴滴创始人程维当时喊话美团创始人王兴:“尔要战 , 便战 。 ”
对于美团而言 , 出行业务是必须涉足的领域 。 美团主打的是“吃喝玩乐” , 打车出行可以串连这些业务 。 滴滴外卖的出现 , 则是滴滴为拓展新方向进行尝试 , 但滴滴外卖不像美团打车 , 不是那么容易融入自身生态体系 , 而且烧钱的模式并不可持续 , 低抽佣、厚待骑手、奖励用户 , 滴滴维持持续烧钱并不容易 。
最终 , 滴滴外卖在发展的过程中没能走到最后 。 后期 , 滴滴开始将外卖从国内市场搬到了海外市场 。
此次嗷嗷吃饭的推出 , 被外界视为滴滴外卖2.0版本 。 可以看出 , 滴滴摒弃了早期粗暴的补贴打法 , 而是以更加明晰的“0元配送+自研菜品+外卖”的形式进行尝试 。
值得注意的是 , 嗷嗷吃饭用微信渠道点单 , 可见滴滴希望通过社交的方式带动业务的发展 , 类似于早期拼多多的推广方式 , 借助微信中的社交流量 , 以优惠活动吸引用户 。 对比嗷嗷吃饭微信公众号近一年的文章阅读数据可以发现 , 单篇阅读量已从几百上升到两千左右 , 并在不断稳定增加 , 证明了这种玩法带来了一定效果 。