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专业服务机构普华永道昨天在第四届进博会上发布《企业法务数字化转型白皮书》，以普华永道的专业洞察和丰富项目经验为基础，分享了对于当下企业法务数字化转型的趋势分析，对企业整体战略升级所将面临的机遇与挑战进行总结，并发布普华永道NewLaw法务数字化转型整体解决方案，赋能企业法务数字化转型，为企业整体战略升级提供切实可行的方法论与可借鉴之道。
“面对当下环境，企业需要不断探索新形势下的运营模式和发展战略，以在激烈的商业环境中突破重围。”普华永道中国法律科技主管合伙人汪颖表示，在这其中，法务作为企业核心职能部门，其数字化转型对于企业整体管理和发展都具有重要的积极作用。普华永道数智重塑团队深谙法务数字化转型的重要性，整合行业洞见和数字化能力，充分应用最新的数字化技术推出具有业务针对性的解决方案，全方位助力企业法务部门的数字化转型，从而帮助企业获得突破性增长。
白皮书指出，中国正全面推进智慧法治建设，日益趋严的监管环境也对企业法务管理提出新要求。不仅如此，由于疫情所带来的经济下行压力及有限的预算也敦促法务部门应当进一步提升管理运营效率。如何正确制定企业法务部分的战略定位，促使其完成从后台支持部门到成为公司业务发展重要战略决策者的转变，业已成为各企业管理的重要挑战和课题之一。
基于此，企业法务职能亟需新一轮的变革与转型。概括来说，法务数字化转型是指企业法务部门综合利用各种数字技术（如大数据、云计算、区块链、人工智能等），与业务模式转型相结合，实现企业法务工作的专业化、数字化、智能化，为企业把控风险，创造价值，提升企业业绩的持续性过程。
为此，普华永道突破“业务、体验和技术”三者分立的传统方式，创新性地以BXT（Business, Experience, Technology）理念为指导，将业务、体验、科技相结合，并以“Transform”转型作为核心方法论，分步骤全程协助法务部门进行法务数字化转型及运营提升，为企业转型提供助力与保障。
【 普华永道|普华永道这份数字化转型白皮书进博首发，赋能企业法务变革转型】以此为方法论，普华永道法务数字化转型整体解决方案应运而生，依托于普华永道全球法务数字化转型网络支持，普华永道NewLaw中国团队集法务管理咨询、法务管理体系优化和法务数字化实施于一体，通过三项核心服务形成端到端的数字化转型整体解决方案，帮助法务部门在法务运营、流程变革、组织咨询、数字化解决方案等广泛领域实现自我转型，助力企业法务部门成为公司业务的重要战略决策者。比如，可以帮助法务部门转型咨询，帮助企业法务部门厘清法律策略与愿景，并在结构、人员、流程和数据等各方面构建法律风险管理体系，运用法律科技产品、部门协同和其他软硬件配置，实现整体业务指标。还比如，可以将法务部分所涉及到的各项重复性高、可标准化的工作进行梳理，以托管法律服务及外包的方式，高效处理企业法务部门事务性工作，使法务部门人员可以从重复性的事务工作中解放出来，专注于高价值的产出。
企业法务数字化转型是趋势，更是使命。未来，普华永道也将在企业法务管理全面数字化的坚实基础上，不断融合新的技术、新的业务模式、新的管理理念，逐步实现法务自动化和智能化管理，为企业打造敏捷的数字化能力提供赋能与增值。