meta|新东方退场，教培从业者何去何从？直播和短视频是下一站吗？ meta

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11月4日，新东方创始人俞敏洪在朋友圈转发了一篇文章，并写道：“教培时代结束，新东方把崭新的课桌椅，捐给了乡村学校，已经捐献近八万套。 ”
我们看到的是新东方捐赠了8万套桌椅，而在这背后，却是新东方全面缩减实体门店，退租了1500个教学点。这些定制桌椅，每套市场价大概在六七百块钱。也就是说，新东方实捐和将捐的桌椅加在一起，总金额近亿元。 1个亿的桌椅损失是“小钱” ，俞敏洪还透露，这1500个教学点撤销后，也意味着六七十个亿的装修款打了水漂。

教培崩溃，资本退场教培行业的普通从业者也已经在大量转行，他们由于工作经验都在教育行业，转行去其他行业并不容易，大部分还是到线上教育机构发展，从K12教育，改成企业服务与职业教育相关的细分赛道。
行业的冷暖，其实是投资人先知。从今年7月份双减政策贯彻执行开始，各大资本开始逃离教育板块，投资人也陆续撤场。
【meta|新东方退场，教培从业者何去何从？直播和短视频是下一站吗？】自今年以来，教育板块上市公司的股价大幅跳水，行业市值也大幅缩减。发生在教培行业的融资事件同样骤减， K12领域寥寥无几，融资声量较大的领域集中在企业服务和职业教育等细分赛道。以9月的融资情况为例，据黑板洞察数据显示， 2021年9月，教培行业的14家企业共融资5.46亿元，去年同期的数据为22家企业融资42.73亿元，对比来看，融资金额缩水超八成。
有业内人士表示，撤离的投资人中，不少都将目光转向了短视频和直播行业。

“副产品”规律在短视频和直播行业赛道，如何掘金成了原来教培行业投资者和从业者们密切关注的话题之一，亟待解决。是直接购买设备、配置人员入场直播，像其他主播带货一样直播卖课，还是另辟蹊径，寻找更适合自己的赛道入场？
在18-19世纪的美国淘金热过程中， 30多万人涌入加利福尼亚，满腔热血做着发财梦，但是细细数来，有多少人因为淘金成为暴发户？反而是那些售卖采矿工具的商人赚的盆满钵满。最为经典的商业案例就是，加州淘金热意外成就了一批像李维斯牛仔裤这样的品牌，也验证了顺势引导可以造就更大价值的“副产品”规律。
想必，很多聪明人已经发现“副产品”规律在直播带货这场大战中的作用，我们其实不必亲自入场，只需要服务那些上阵的从业者就可以实现最终目的。

2000亿直播设备市场根据艾媒咨询的数据显示，短视频/直播用户购买套装占比70.4% ，远超购买散装配件的用户；预计2025年底，中国短视频/直播音频硬件市场规模达到100亿元，而融合了声卡、处理器、编码器、导播台等设备的直播一体机的市场规模预计将达到2000亿元！如此巨大的市场份额，应该如何挖掘，我们完全可以利用“淘金热”中“副产品”规律进行实操！
1993年创办的新东方，时至今日，已经穷途末路， 30年荣耀转瞬即逝，当俞敏洪在抖音开启直播首秀，并和罗振宇一并进入淘宝直播间，教培行业的从业者们应该明白，行业大佬已经为我们指明了出路，但是如何走，还需要认清自己和他们的差异所在，做出明智的抉择！