办事处|任正非到华为办事处，经理带豪车接驾被痛骂，任正非：华为不需要“会做人”的干部

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一次，任正非到新疆办事处视察，办事处经理是个新手，不了解老板的脾气，心想老板来视察工作，接待工作一定要上档次、够隆重，就全市搜寻，终于找到一辆加长林肯，亲自带队去接任正非。
任正非一看这阵容，脸色一沉，怒骂：你现在应该在客户那里，不是来接我！你们要屁股对着领导，脑袋对着客户！
办事处经理被任正非骂得狗血喷头，一路上大气不敢出。但毕竟是搞营销的，反应也够快，一到办事处，办事处经理借口上厕所，溜出来马上给手下打电话：十万火急！赶快把预定好并已布置好现场的五星级大酒店接待老板的宴会取消！
办妥这一切，办事处经理松了一口气，回到办公室跟任正非说：老板您来得太匆忙，来不及准备，只能委屈您跟我们到楼下食堂里吃个手抓羊肉饭了。
任正非一听，转怒为喜，连说：这样好这样好。
办事处经理心想，这下总算躲过一劫。

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【办事处|任正非到华为办事处，经理带豪车接驾被痛骂，任正非：华为不需要“会做人”的干部】这是华为前人力资源副总裁吴建国先生讲述的一段老板任正非的故事。
相对于我们经常见到的一些名企老板、创始人，出门前呼后拥，专车接送，机场单独贵宾通道，地方上上下下夹道相迎，下属们战战兢兢，任正非的这种要员工“屁股对着领导”的作风，实可谓是国内企业界、“老板界”的一股清流。
因为任正非始终坚持一点：华为不要那种会“做人”的干部！
任正非认为：最好的干部是是很么样的人呢？就是眼睛老盯着客户，盯着做事，屁股是对着我的，他是千里马，跑快了，踢了我一脚，这才是好干部。
我们都知道，会“做人”，在常人的概念里，应属于善于察言观色、八面玲珑、处事圆滑类型；在官场或职场，形容上下级时，就属于善于逢迎拍马、迎合上级、不得罪同级、又能善于笼络下级的类型；这种人，在社会中也往往能顺风顺水，扶摇直上。
但是，会“做人”，在华为却不受欢迎，甚至被明确要求“免除这种人的行政管理职务”。

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华为还专门出台过一个制度，是关于华为各级领导干部改进工作作风的八条要求，其中第一条就是：“我绝不搞迎来送往，不给上级送礼，不当面赞扬上级，把精力放在为客户服务上。”
任正非用一个形象的比喻来形容这种“会做人”：当下属给你送礼的时候，其实你已经清楚谁是黄鼠狼了，要谨防你家的鸡。
华为不要会“做人”的干部，华为的高层首先当然要以身作则。
华为会定期对EMT团队进行审计，并且将审计报告在心声社区对全网公布。任正非表示，查EMT管理团队，目的是查谁在拍领导马屁；不仅如此次，华为还会从EMT向下查到地区部总裁、代表处代表、同样，目的还是为了查谁在拍马屁，华为要消灭腐蚀上一级、做内部公关的人！
而作为华为最高领导，任正非的一举一动，更将是华为能否彻底贯彻执行“不要会‘做人’干部”的风向标。

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所以，
有人会看到，任正非一个人拖着拉杆箱，在机场排队等出租车；
有人会在机场摆渡大巴上偶遇任正非，一手抓着拉手，一手扶着行李箱；
有人会在机场候机书店偶遇任正非，提着书店的纸袋，里面装着刚买的几本书；