循环经济|品牌升级后，转转到底要做什么？( 三 ) 黄炜

为什么还有很多人不愿意买卖二手?简单来说就一句话：信用体系的建设，真的太难了!
转转集团的CEO黄炜说，转转要打通信任的最后一公里。因此转转首创了二手交易行业7天无理退货服务，强化了由人和人的见面上门回收业务，在50城市开了200门店打消了消费者顾虑……这些工作还有很多，它们的落地，极大程度上解决了普遍存在的信任问题，高效流通了二手商品。

“转转门店是中国第一个把二手商品买卖搬到商场的新业态”说起这句话时，黄炜满脸骄傲。的确，在核心地带打造“二手零售+回收”门店模型，既需要有迈向循环经济星辰大海的决心，也需要有洞察产业趋势变化的商业魄力，二者缺一不可。
这场发布会，还透露出一个消息。黄炜表示，转转门店将开放加盟，意味着身处各地的广大创业者，有望参与进来和转转一道构建循环经济的信任体系，同时一起享受发展红利，把循环经济的蛋糕做大。这说明什么?说明转转打造的门店模式已经跑通了商业模式，开始到了大规模复制的阶段。

我们有理由相信，开放门店加盟，是转转大循环经济战略从1到N的蝶变。这项工作如果能做好，意味着转转的价值加了一个“放大器” ，可以用更少的时间，联手合作伙伴创作更大的价值。对此，我们拭目以待。
写在最后：转转做循环经济，其实可以做得很轻(只做提供信息的轻模式，不承担风险) ，但黄炜非要做这么重。这是为什么?是他不知道重模式会给公司带来更大的风险吗?当然不是!
其实，答案就写在这次的新Logo里。
转转的新Logo请的是原研哉的徒弟大黑大悟，这位设计师解释新Logo时，表示转转集团要30年、50年初心不变(不是原话，大意如此) 。
是的，转转要做一个30年、50年甚至百年的公司。做循环经济，不是进可攻退可守，而是押上一切。
【循环经济|品牌升级后，转转到底要做什么？】为了致敬这种精神，我这篇文章也写得很重。是的，这篇文章的头图是我们自己花了两个小时手绘的。我们一共画了4幅，只选了一幅。