华为分布式新核心?2.0：金融数字化转型的“稳敏”之道( 二 ) 《Bank4.0》当中有这样的总结：

“数字化”与传统金融产业的叠加，势必会改变金融行业的传统IT基础架构。稳态是金融业最根本的因素，但这并不意味失去了敏态。双态IT模式已被验证是金融行业迈向数字化转型的最佳方案，但要兼顾稳敏合一的演进路线，很明显集中式架构已经不具备扩展的优势，如果能够解决分布式架构的稳定性和运维难题，就必然会成为金融业的首选。
所以曹冲提出，要立足于根技术，持续突破计算、存储、网络、云、数据库等技术能力同时，做好多产品组合的多域多技术协同，面向未来，构建下一代金融基础设施架构。
基于下一代金融基础设施架构的核心系统，也一定是稳敏合一的架构。这就是华为分布式新核心2.0方案诞生的意义。该方案，由两大模块组成。
在面向稳态的部分，我们知道，核心系统的分布式改造涉及企业架构全面升级，改造的同时要确保业务连续性，业务不断，数据不乱，性能不降，这对大量的金融机构是巨大的挑战；同时，安全可信的数字基础设施，又代表了自主可控，避免“卡脖子” 。

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因此，在分布式新核心2.0的整体方案中，华为基于包含金融云，计算存储网络等的华为可信ICT基础设施，以及强一致0中断0丢失的数据迁移的分布式技术平台，并结合华为自身数字化转型经验、多家银行核心改造的成功实践，总结出来核心系统改造的“4阶22步”的工程化方法，及咨询规划服务。在此基础上，为了解决改造后的后顾之忧，华为也全面地构建了专业服务能力，以及自动化运维工具。帮助金融客户构建稳健的下一代基础设施。
在面向敏态的部分，华为提出敏捷创新。传统银行核心在单体和SOA架构下，面临模块复用率低，个性化需求难以实现，创新业务开发周期长等问题。曹冲认为，未来的金融核心应该是以PBC架构为参考的，构建可组合的业务原子能力，灵活模块化的组合、扩展、多租复用，高低代码结合的客户差异需求定制，业务需求“天级”上线。
华为则结合自身变革实践，及“元数据、多租户、设计、开发、应用治理一体化“的开发平台，与金融机构共同验证金融SaaS敏捷开发方案，通过平台+实践助力金融构建蜂窝状业务原子能力进行乐高式组合，实现敏捷创新，从容应对业务变化。
稳敏合一，是站在客户视角的技术战略，这是华为数字金融军团面向金融数字化升级给出的最佳答案。
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【华为分布式新核心?2.0：金融数字化转型的“稳敏”之道】金融核心演进大势所趋
随着数字经济发展和新一代技术崛起，银行也从自身的金融科技发展角度看到了新技术在性能、弹性和成本管理上的优势。在架构转变过程中，金融科技的自主发展已经成为银行业的发展共识，越来越多的银行同业开始应用分布式技术。
金融信息化研究所联合华为发布《现代化金融核心系统白皮书》，指出：核心系统作为银行的交易中枢发挥重要作用。当前我国金融核心系统大多仍基于主机技术并采用集中式架构建设，主机应用系统耦合性过强，已无法满足数字化时代金融业务快速响应、敏捷弹性的需求。
金融行业向下一代核心基础架构演进，也是大势所趋。但金融核心系统的稳定平滑演进，仍然是第一要求，核心系统的改造实施作为一项系统工程，也需要行之有效的方法论支撑。
为此，华为基于金融核心领域积累和实践经验，总结形成4阶段22步的实施方法，明确了方案规划，平台建设、核心系统改造与上线、系统运维运营4个阶段以及关键的22步技术集成关键动作。