中庸之道|任正非的中庸大道:无为而治,才成就了华为的与众不同( 二 )
所以,华为不会盲目扩张,企业要盈利,只需维持企业经营所必需的利润,但是不会追求利益最大化。
在公司成立初期,华为就优先解决了公司的长远追求目标是要以客户为中心,将服务做好。
通过点点滴滴、锲而不舍地艰苦追求,把客户的问题放在首位,通过解决客户的问题为客户创造利益,迎难而上,而不是避之不及。
只追求规模和利益的企业是不能长久的,同样,只拥有能力却没有克服困难的决心和毅力也一样会被客户所淘汰。
谁能够坐足十年冷板凳,不慕名利、踏实肯干,谁便能够笑到最后,迎来胜利的春天。
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平衡的哲学
大道至简,无为而治,在华为的经营管理上,任正非坚持均衡的治理哲学。
在对待竞争对手上,任正非向来不主张挤占行业发展空间,因为他坚信要实现企业和市场的健康有序发展,不可能靠一家独大,而是“百花齐放”竞相发展才能实现。
而企业长效制胜不仅仅在经营,更在管理,想要管好一家公司,必须先管好一个团队。
人是生产力之本,企业的发展离不开一群人的努力,而想要员工能够主动发挥自觉能动性,把工作做好,就不能简单依赖管理层的约束和监督。
所以在华为,任正非主张集体决策,人人参股。
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制度是冷冰冰的,而人是有鲜活生命力的存在,与其靠人力监督让员工被动工作,不如以实现个人利益为激励,让员工变被动为主动,从必然到自由。
只有在公司内部营造一个自由宽松的环境,真正意义的“无为而治”才能成为现实。
“从心所欲不逾矩”,这是孔子认为的人生最高境界,而这也是任正非实现公司经营与管理均衡、企业内部无为而治的法宝。
小结
任正非作为华为董事长,他的位置在企业内部是高高在上的,对企业起到引领全局的作用。
然而他本人却完全没有领导的架子,他与员工一起工作、一起用餐、一起商讨经营方针或管理策略。
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在企业,他是大家长,在家庭,他是妻子的丈夫,是儿女的父亲。
如今,华为崛起了,但任正非却辞去了公司董事一职,仅仅是作为董事会成员,继续为公司的发展筹谋着、奉献着。
崇尚中庸之道的他,从不惑之年起家,在奋斗之中度过了“耳顺”和“知天命”的二十年。
若论成功之道,从不见这位谦和的老人有过居功自傲。
他自己过着平平淡淡地生活,享受着人间烟火气,从容地继续生活。
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