天猫|社区的想象力上限,被小红书们刷新了( 三 )


比如 , 用户在小红书里养成了搜索获取内容的习惯 。 搜索行为通常由较为直接的需求引发 , 因此对于广告主是具有高价值的流量类型 。
针对私域流量的挖掘 , 2021 年 8 月 , 小红书进行账号体系改革 , 帮助用户和向商家缩短交流、交易链路 。
在商业基础能力的完善下 , 品牌商既可以通过广告投放的方式触达消费者 , 也可以通过小红书商城直接向用户销售商品 。


2021年首届小红书未来品牌大赏 , 小红书创始人木兰与元气森林创始人唐彬森、泡泡玛特创始人王宁、完美日记创始人黄锦峰、茶颜悦色创始人小葱对话|小红书

在这之下 , 小红书对于品牌的意义就不只是广告投放和流量渠道 , 品牌甚至可以将小红书当作自身的孵化地 。
完美日记创始人黄锦峰就曾表示 , 小红书在其品牌打造的过程中创造了不可替代的价值 。 最早 , 完美日记开始在小红书上做营销 , 依靠大量生产优质内容 KOC 的分享和推荐 , 迅速树立了自己的品牌形象 , 之后带动力产品销量的增长 。
对此 , 小红书 CMO 之恒曾解释新品牌在小红书的进阶规律 。 之恒提到:「对于新品牌来说有三个阶段:第一是匠心产品走向市场;第二是通过种草打透细分心智 , 带动关注量、搜索量、销量;第三是用户对产品有更深认知之后的品牌建设阶段 。 搜索量起来就意味着『种草』的拐点到来 。 」
消费者不仅想拥有商品本身 , 也想拥有它背后的整个生活方式 , 他们也不只是需要完成一次消费 , 而是需要完成一次附着意义和价值的消费 。 这是如今新消费的大趋势 。
小红书能够促成「有意义」的消费 。 这是小红书未来商业化的想象力所在 , 也是其更长远的价值所在 。

*头图来源:视觉中国