Google|架桥者:一家智能穿戴公司的选择与坚持( 二 )
在产品上 , 一个月前 , 华米在北京举行Amazfit 2021全球年度新品发布会 , 推出全新都市时尚智能手表Amazfit GTR 3和GTS 3系列 , Amazfit GTR 3 Pro则首次搭载了PumpBeats血压引擎 , 未来有望助力用户实现对高血压的筛查和预防 。 旋即搭载着华米自研Zepp OS系统的Amazfi GT 3系列就在双十一中成为了京东的爆款 。
2021年三季度华米科技研发费用为1.087亿元 , 占当季总收入的6.8% , 而2018年-2021年9月 , 华米累计投入研发费用高达16.53亿元 , 平均每年投入超过4亿元 。
截至目前 , 华米科技专利申请量已经突破1000项 , 其中半数以上为发明专利 。 已经获得授权的专利数量 , 也达到了550项 。
黄汪曾在接受采访时直言:“作为一家上市公司 , 研发投入给企业的经营带来不少压力 , 但如果让我在夯实技术和当下盈利之中做选择的话 , 我一定会选择前者 。 “
为什么黄汪可以坚持这个信念?
其一 , 目前手机厂商做的智能穿戴周边 , 战略和生态兼以手机为核心 , 健康监测并不是其首要考虑的部分 。
而华米自研的传感器、芯片、系统则以健康为中心来思考问题 , 主要服务的是智能穿戴设备里的健康监测功能 。 例如今年 , 华米发布了历经5年研发的Pump Beats血压监测引擎 , 该引擎已经完成了第一阶段实验 , 搭载该引擎的可穿戴设备 , 可实现30秒一键测量血压 , 华米还表示 , 未来将推进24小时连续血压监测 , 探索隐匿性高血压筛查全新途径 。
血压测量和血氧、心率的测量不一样 , 之前必须要专业的仪器 , 操作起来也比较麻烦 , 但面对我国高达3亿人的高血压患者 , 以及每年新增300万以上患者的趋势 , 仅依靠患者主动就医、医院被动筛查来为高血压患者解决隐形疾病显然不现实 。 高血压最好可以如心率、心电、血氧饱和度等一样 , 通过智能穿戴设备来监测 , 这也是华米对于隐性健康需求的考量 。
之前黄汪在采访中还说到 , 除了血压监测外 , 华米已经开始对基于可穿戴设备的无创血糖监测技术进行深入研发 。 华米以智能穿戴为硬件核心 , 以健康监测为软件核心 , 未来也许会对国民健康水平的提升起到重要作用 。
其二 , 未来的趋势 , 是智能化的产品服务于人类 。
家居产品、智能汽车、智能手机都是围绕人的服务 , 人类最需要的是什么?从马斯洛需求理论上来看 , 第一层是温饱 , 第二层是健康 。 现在看来 , 健康不仅仅是智能可穿戴的核心价值 , 也是未来整个IoT产业的核心价值之一 。
就连曾经研究天体物理的诺贝尔物理学奖获得者乔治·斯穆特 , 现在也开始研究“人体物理”(即借助算法、传感等理论和设备聚焦可穿戴设备与人工智能技术的临床应用) , 他认为 , 可以通过“可穿戴设备+人工智能”的普及 , 让人类寿命再增加10年 。
可以说 , 华米正在通过每年持续不断的高投入研发 , 坚持自研 , 目前掌握的核心技术几乎覆盖了智能穿戴领域的各个维度 , 形成了自有、开放的技术闭环 。 可见做出自研这个“难而正确的选择” , 不仅用开放的生态奠定了自身发展基础 , 也在不断挖掘未来IoT产业的核心价值 。
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可穿戴领域的核心价值
正在被华米挖掘
目前 , 华米的用户数达到了亿万级别 , 并仍在不断扩充 , 在严格保护个人隐私的前提下 , 对这些用户的健康数据脱敏处理后 , 可以让华米占据数据智能高地 , 而随着华米健康监测品类的持续扩充 , 或将会成为全国范围内的健康大数据平台 , 这也是华米撬动产业链的能力 。
对于华米来说同样重要的一环 , 是和B端的合作 。 合作中 , 华米大概率会更多服务于B端的健康管理产业 , 比如支持医药公司新药研发 , 助力保险公司精准定价 , 实施健康风险管理等 。
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