单反|造手机这6年，董明珠的脸肿么了？( 三 ) 相机|尼康|微单

同样是2020年年报，格力在营收和净利上遭到美的全面压制，而在市值上，美的已经快要有两个半格力那么多了。
就连常年处于家电行业“第一梯队守门人”的海尔，也在今年三季度报公布之后，营收和市值都一举超过格力，成为家电业老二。
对于格力来说，迫在眉睫的是如何快速顺利地完成多元化转型。
以前“单品为王”的时代已经过去了，格力需要找到业务上的第二支撑点。手机，作为智能家居生态链的核心终端，则成了最重要的那部分。
国内构建生态链比较完整的是华为和小米两大品牌，两者用的方法各不相同，这里就不细说了。

相比于和其他生态链合作，成为别人生态链的一部分，显然格力更愿意构建自己的生态。
董明珠的“野心”也不允许格力加入其他生态链，毕竟连造车，她都不愿意落后于别人。
格力一直都在努力构建自己的生态产品，基本生态框架已经建立。现在可以通过格力语音空调，格力+App、物联手机、智能门锁、魔方精灵等不同控制入口实现全屋家电联动。
同时，格力为了打造全品类家居产品，格力收购晶弘冰箱，扩建冰洗产业链。
因此，格力需要5G终端。
2020年，格力将手机品牌改成大松，显然是不愿意放弃手机这条业务线。
到现在，格力手机已经推出六年了，当年董明珠看不起的小米，在成立6年后，出货量已经9807万台了。
而大松G7估计今年要达到抹去四个零的水平都有点难。最近还被曝出，刚上市就有人在闲鱼上甩卖了。
手机业务未来如何还不得而知，只是希望“格力掌握核心科技”这句广告语，能不仅仅只指空调。
参考资料：
《格力继续死磕新手机，终点却不是手机》红星资本局
《董明珠为什么做不好手机》豹变
【单反|造手机这6年，董明珠的脸肿么了？】《分分钟灭掉小米的格力上架首款5G手机，销量不到千台》睿财经