阿里巴巴|持续实现付费用户规模增长,优酷验证好内容的好价值( 二 )


更深一层看 , 优酷实现相对更高的内容确定性 , 除了制作层面的改变 , 也在于对长视频价值的深入理解 , 以“内容价值观”取得情感与价值共鸣的最大公约数 。 暑期档的现实题材剧《幸福到万家》和《冰雨火》 , 也再度印证了优酷关于用户需求的这一认知 。
这种用户认同 , 也是让好内容转化好价值的基础 。 QuestMobile数据显示 , 优酷日均活跃用户数已经实现连续13个月的同比增长 , 其中最近7个月更是达到了两位数增幅 。 用户会为喜欢的内容买单 , 基于这一最基本的行业逻辑 , 优酷得以进入一个较长的增长期 。
能够准确把握用户口味、做出他们喜欢的好作品 , 是提升内容确定性的关键 。 今年暑期以来长视频经历了这一段收获期后 , 能否将相关经验沉淀为行业常态 , 是下一阶段的关键考验 。
剧场化、IP化、多元化
为好内容匹配好运营
面向暑期的市场利好 , 平台侧也在快速做出反应 , 成为其运营和服务创新的新试验场 。
比较明显的例子就是 , 在各平台均有头部剧集出圈的整体环境下 , 尝试剧集点映礼直播、提升服务不同圈层用户的能力 , 成为一种共性动作;而这种“加更”的背后 , 体现的是对内容端、用户端等不同需求的满足能力 , 并形成了更加丰富的服务玩法 。

一个重要背景是 , 伴随着观众对长视频内容的认知提升 , 平台的用户关系在进一步改善 , 运营动作就会有更好的反馈 。 这也反映在大众媒体的态度上 , 比如《沉香如屑·沉香重华》和《冰雨火》大结局收官礼官宣后 , 《人民日报》文章中曾认同活动是“满足用户需求” 。
平台的运营服务探索由此更加深入 。 不妨以主要探索者优酷为例 , 看看其在内容和用户两方面的服务优化思路 。
在内容上 , 一方面是单一内容IP的运营能力增强 。 比如顶级IP内容《这!就是街舞5》 , 不但有较好的商业转化 , 吸引50余个品牌客户、推出超过1000款衍生品;而且在IP品牌化的基础上进一步打造“街舞宇宙” , 带动《师父!我要跳舞了》《了不起!舞社》等新IP发展 。

另一方面 , 可以明显看到如今长视频平台在排播上更加成熟 。
从优酷几部热门剧的时间分布上看 , 除了聚集头部内容在暑期档充分引爆节点流量 , 具体排播时间上 , 不但给每部剧都留足了热度发酵空间 , 而且在整体上保证了平台始终有热度较高的精品内容 , 这需要对作品表现的精准预期 , 也需要宣发运营上的高度配合 。
此外 , 剧场化的设计实现了高分类型剧的精准触达 , 进一步打开垂直市场 。 优酷8月时的数据显示 , 宠爱剧场用户规模较去年同期增长30% , 付费用户总量同比增长51%;悬疑剧场、港剧场等阶段性剧场也始终有口碑出圈内容 , 在行业内实现了差异化品牌 。
而围绕更加活跃的用户市场 , 平台的服务也逐渐走向多元化 , 推出多种互动玩法 。 仍以宠爱剧场为例 , 优酷推出了“心动模式” , 在高甜情节处手机会发生震动;每年5月20日“宠爱日” , 宠爱剧场用户还可通过艺人的弹幕互动、直播、语音盲盒等多种玩法“过节” 。

包括围绕头部剧集 , 以大结局点映礼满足深度剧迷的加更、互动需求 , 也体现着优酷让用户“从找内容、看内容再到玩内容”的体验升级理念 。 在这个过程中 , 运营成为好内容的效果放大器 , 也成为内容热度在平台落地的转化枢纽 。
内容生态
长视频平台的续航动力阀
暑期档之后 , 如何保持行业的高光表现 , 进一步实现平台端的良性发展 , 各家也在为长期发展寻找答案 。