蓝城兄弟没有明示私有化退市的原因 , 但答案早已心照不宣 。
根据最后发布的年报 , 截止2021财年末 , 蓝城兄弟现金及现金等价物同比大跌20.41%至约3.5亿元 , 资金链变得相当紧张 。 与此同时 , 其在海外市场的大规模扩张未见成效 , 商业化遥遥无期 。
虽然Grindr现在还处于上升期 , 但和Blued及其他所有社交APP一样 , 商业化肯定是一个绕不开的难题 。
从营收结构来看 , Grindr的收入主要来自会员订阅费用 , 营收占比超过80% , 广告业务则贡献了小部分收入 。 截止2121财年末Grindr全球订阅会员数超过72万 , 今年二季度末增长至76.5万 , 领先于业内主要竞品 。 至于各项延伸服务目前尚未走向商业化 , 营收贡献也趋近于无 。
营收结构单一 , 是Grindr当前最突出的问题 。 虽然LGBTQ人口仍在增长 , 但竞争对手也在涌现 , 潜在用户的挖掘速度将会不断加快 。 单靠付费会员这一根支柱 , Grindr也很难让挑剔的股东放下心来 。
除了付费会员 , Grindr的商业化选项并不多 , 主要还是回归到社交平台的几条老路子:广告、电商 。
Grindr在9月新鲜任命的CEO George Arison是二手电子商务平台Shift Technologies前CEO , CFO Vanna Krantz则有迪士尼流媒体部门的工作经验 。 这两位核心高管的到来 , 被视为Grindr开发新业务 , 加码电商、广告等领域的信号 。
但需要注意的是 , 在进行商业化开发 , 尤其是涉及和第三方广告商、数据团队的合作时 , 用户隐私保护是一项重要课题——尤其要注意 , LGBTQ群体对信息保护比其他用户更加敏感 。
2018年 , Grindr就被爆出现技术漏洞 , 大量用户数据遭到泄露 , 尤其是涉及HIV病毒检测的相关信息 。 在挪威非营利组织SINTEF的调查中 , 泄露的数据样本超过万份 。 Grindr一直和Apptimize等第三方技术服务上共享数据、优化程序 , 是导致数据传输出现纰漏的主要原因 。
以Grindr如今的用户体量和业内地位 , 如果再次出现相应问题 , 恐怕会引发更大的舆论危机 。
Grindr CEO George Arison在上市当天的公开说话中表示 , 上市只是Grindr发展过程中的一个里程碑 , 绝非终点:
虽然前途不乏荆棘 , 但至少Grindr目前还充满信心 , 这就是一个积极的信号 。
“随着我们加大对核心产品和服务的投入 , 凭借着我们的市场领导地位、强劲的财务业绩和增长显著的赛道 , 我们将会以强劲的势头在二级市场继续前行 。 ”
写在最后2017年 , Blued创始人耿乐曾这样评价Grindr:
虽然耿乐也承认LGBTQ社交企业的估值被严重低估 , 但对Grindr的前景并不看好 , 更加没想到后者能成功走进登陆纽交所 , 成为整个行业最闪耀的明星 。
“产品老化、团队薄弱、营收模式单一 。 ”
Blued的衰落和Grindr的崛起 , 印证了商业世界没有永远赢家的金科玉律 , 但同时也展现了LGBTQ社交市场的潜力 。
Grindr还能火多久 , 甚至LGBTQ社交的天花板在哪里 , 现在都没有人能给出答案 。 但Grindr爆红带来的经验 , 比如重视个性化推荐的产品设计理念 , 还有为LGBTQ群体争取平权的努力 , 都值得同行们好好学习 。
说到底 , Grindr的成功 , 还是回归到一条最简单的道理:尊重用户的平台 , 才能赢得用户的信任和长远的利益 。
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