快手视频|抖快“买买买”,走上优爱腾老路?
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本文来自:表外表里(ID:excel-ers) , 作者:汪慧敏 、谢秤清 , 编辑 :付晓玲
上半年以来 , 优爱腾和抖快哔因影视二创“涉嫌侵权”问题 , 已经杠了几个来回 。 最近 , 这两大阵营似乎有望握手言和 。
11月11日 , 抖音收到腾讯创作服务平台 , 希望接入抖音开放平台的申请 , 具体情况在磋商测试中 。
此前 , 在版权压力下 , 抖音、快手变得频繁的内容采购行为 , 比如快手25亿拿下东京奥运会直播权等 , 引发了市场的普遍担忧:
“抖快进军优爱腾腹地 , 长短视频平台进入零和博弈 。 ”
“为版权付出代价 , 抖快陷入更大的内容成本里 。 ”
......
这些论调下透露出的市场集体焦虑为:短视频平台内容的未来 , 难道是长视频平台的“烧钱”亏损之路?
据估算 , 2016年至今爱奇艺的内容支出已超过千亿人民币;腾讯视频也不遑多让 , 且去年腾讯副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀表示 , 未来三年平台将对内容再投入近千亿 。
那么 , 市场的担忧是否有道理呢?为了弄清楚这一点 , 本文将从内容布局的逻辑端、执行端、转化端三个层面 , 展开合理分析 。
逻辑端:短视频锚定粘性 , 长视频追求“飞轮效应”根据CNNIC今年2月发布的《中国互联网络发展状况统计报告》 , 国内短视频用户规模已达8.73亿 , 占网民比例为88.3% 。
表外表里曾在《以快手为例 , 谈谈以内容SKU扩张为锚定点的估值方法》中论述过 , 内容社区平台在生命周期的不同阶段 , 有着不同的发展(也是价值锚定)重心 。
而就目前的情况看 , 短视频赛道的用户增长红利基本消失 , 抖快已然走过了初创期 , 拐到了发展期 。
在该阶段 , 平台从追求用户增长 , 转变为致力增长用户黏性、提高留存 。 而如何吸引用户注意的关键 , 在于丰富、优质的内容 。
据我们建立的“内容SKU扩张锚估值模型(如下图)” , 可知抖快等内容社区平台的内容扩充 , 有着以下逻辑:
·以UGC内容为主 , 以良好的创作者生态 , 促进更多领域的优质内容生成 , 留住用户 。
·OGV内容扩充 , 吸引用户以及满足UGC内容的创作需求 。
由此来看 , OGV内容对抖快等社区平台来说 , 是配合内容扩张做的内容升级——为满足内容消费需求而生 , 同时通过反哺UGC创作 , 与UGC一起 , 促进用户留存 。
事实上 , 这一点在同属视频社区平台的B站那里 , 已经得到验证 。
随着近年来在自制纪录片、综艺、影视剧等OGV内容的扩展 , 吸引大批优秀UP主入驻 。 比如 , 《说唱新世代》推出后 , 不仅参赛选手入驻了B站 , 更多草根的、个人的创作者也在B站上传自己的作品 。
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