七问|联想遭司马南“手撕”续:科创板梦断,或只是开始!( 二 )


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七问|联想遭司马南“手撕”续:科创板梦断,或只是开始!
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整理:@夜寐太行
退出江湖后,司马南又因积极捍卫中国政治制度,不停著书立作和演讲育人,再度声名海外,也就是说,虽然不是名校毕业,但司马南把人生最精彩的华年全部奉献给了“科学打假”和“力挺国家”,说他是一个孤胆英雄并不为过。

这样的人眼里揉不得沙子,也毫不惧怕利益集团的联手反扑,也因此,他成了爱国群众中,人见人爱的正义斗士,当然,更成了部分企业与心术不正的名人们的心头刺,欲拨之而后快。
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按说,司马南与联想毫无利益纠缠,他完全可以跟很多网友一样“事不关己,高高挂起”,可你们别忘了,司马南这种人有很高的道德洁癖与极深的家国情怀,他不能眼睁睁看着国有资产流失而无动于衷。这就是他手撕联想的初衷。
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在“说客车轮战”、“美人计”、“非利益相关大V炮轰”等招数皆使过一遍后,联想还是拿不出能治司马南的法子,想到柳传志等高层气急败坏而又无可奈可的样子,来也是挺讽刺的,正如司马南借王健林报警的例子暗讽联想一样,假使司马南造谣诬蔑,为何联想不敢公开回应?为何联想不敢发律师函或干脆直接报警?联想究竟还藏着什么难以见光的秘密?

02,联想“无睱赴死”!

当一年千亿巨头的创始人兼泰斗级商业教父遭遇“晚节不保”的危机之际,已说明,公司力挽狂澜的系列公关,皆一败涂地。联想想“突围”司马南,并不容易。
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司马南这次手撕的联想,背后是大佬柳传志,一个在商界如雷贯耳的名字,被马云和雷军等无数大佬奉为偶像的柳传志,能量大得超乎想象,可为何在司马南的《七问》面前,联想全然乱了分寸,毫无正面还手之力呢?

我们先来主观分析一番,不怕威逼的司马南,有没有可能被收买?

我们认为这是一起小概率事件,甚至可能性为0,司马南要是能被收买,90年代打各类赚得盆满钵满的伪大师时,就早被收买了,这里面核心点是司马南不爱财,他合法渠道挣来的资产够他自己“小富即安”。
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其次他虽然也爱美女,但并不贪美色,可以拒绝诱惑,这也是司马南一边拒绝“女秘书”约见,一边发出“胡同老串儿怕自己定力不够,从小最见不得梨花带雨”感慨的原因,他怼联想是押注了大半辈子的名声,不是为财为色,有了这样的基础认知,你们就能明白,为何司马南能如此硬气了。
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联想集团高级副总裁兼全球首席战略市场官
再补充一个细节,约见司马南吃饭的某某,是曾经在《财经》杂志与胡舒立手底下的员工,而胡舒立后来创办的财新传媒,正是由联想弘毅投资鼎立支持的背景下成立的,而管理资金规模超800亿的联想弘毅,最终受益人正是柳传志。

什么个意思呢?不管是约见者本人、约见者的现任上司乔健,还是约见者称要陪同参与的前上司胡舒立都与联想和柳传志存在利益关联,且交情匪浅,司马南能主动拒绝这种明面梨花带雨实则暗藏杀机的饭局,实为明智之举!

令联想“心虚”的司马南《七问》真相!