科沃斯与iRobot是强强联合还是无奈之举？业绩承压之下行业技术瓶颈待解( 二 ) 近日

进入2019年，科沃斯宣布放弃大部分家用服务机器人代工业务。 2019年底，科沃斯服务机器人ODM业务降至1.2% ，科沃斯及添可自有品牌业务合计占到全年收入的73.1% ，较2018年提升了10.3个百分点。
科沃斯在品牌上的一系列调整一度被多家媒体解读为“自断一臂”的急功近利行为。 2019年，不仅其业绩出现断崖式下跌，随之而来的还有销售费用的增加， 2019年科沃斯的销售费用为12.32亿元，同比增加14.93% ，而其销售费用率由2018年的18.83%增加到2019年的23.19% 。
对此，梁振鹏表示：“当自主品牌的竞争力没有那么强的时候，大范围的减少代工业务，自主品牌的业绩增长就不容易出现，所以应该去寻找这其中的平衡，思考自主品牌的增长能不能去抵消减少代工业务带来的缺失。 ”
此次与科沃斯合作的iRobot ，是一家设计并销售以扫地机器人为主要产品的家用服务机器人公司，业务遍及中国、美国、欧洲、日本等国家和地区。合作双方一个占据国内市场半壁江山，一个是拥有军工背景的美国品牌。
但iRobot的日子也并不好过，据多家媒体报道，受疫情影响，该公司已搁置新品上市计划。为了降低运营成本，已采取系列措施，包括削减约70个工作岗位（主要是研发领域）、解散市场营销人员、将工程资源从硬件转向软件层面。
业内人士表示，科沃斯与iRobot展开了产品贴牌合作，显然忽视了此前的战略方向，这或许是一种无奈之举。
行业增速放缓竞争加剧，技术瓶颈待解
2019年国内吸尘器行业在连续三年保持30%的高增长之后迎来了增速的下滑。根据奥维云网推送的数据， 2019年1-11月份，吸尘器全渠道市场零售量为2189万台，同比增长7.7% ，零售额177.5亿元，同比增长2.5% 。
其中，扫地机器人在2019年1-11月全渠道总销售量558.5万台，同比微增1.9% ，总销售额71.1亿元，同比微增2.0%；量额增速相较去年的50%左右，出现了极为明显的下滑。线上渠道销售占比接近90% ，产业对电商依赖性较强。
对此，梁振鹏表示，在扫地机器人的高速发展期，消费者处于好奇心理购买了扫地机器人，但实际使用过程中扫地机器人的工作效率极低， “它的智商水平、路径规划能力、探感器的灵敏度、遇到障碍的反应能力等都极低，用户体验差，导致用户需求降低。 ”
在资本层面，沈萌表示：“目前来讲，服务类机器人企业在底层的关键技术领域没有太多的优势可言，产品端的技术门槛和技术附加值都比较低，这也限制了市场对这个行业的想象空间。 ”
2019年上半年，国内前五大家用服务机器人品牌分别为科沃斯、小米、石头、海尔和iRobot ，市场占有率分别为43.4%、13.3%、12.7%、5.0%、4.8% 。值得注意的是，小米与石头科技是高度关联方，合计市场占有率达26% ，已紧随科沃斯之后。
今年2月，石头科技登陆科创板，虽然在市占率上还与科沃斯有一定差距，但其营收水平与科沃斯的差距却在逐渐缩小，由2018年的27亿元，缩小到2019年的11亿元。业内人士表示，在国内市场，石头科技未来会对科沃斯形成强大威胁。
科沃斯的研发投入亦被多名业内人士质疑投入偏低。 2017-2019年，科沃斯研发费用占主营业务收入的比重分别为2.73%、3.6%、5.2% 。而国金证券研报显示， iRobot的研发费用率自2013年起就稳定在12%-13% 。
此外，近年来，智能清洁机器人行业竞争日趋激烈。 2019年上半年，扫地机器人线上品牌增加到112个，线下品牌则增长到32个。