电子商务|纸箱疯狂：诞生中国第一个女首富，电商一年要发百亿件( 四 ) 大公司

经济和环境总在博弈，来自政府的力量成了打破这一魔咒的关键。事实上，密集推出的绿色环保政策之前，一些企业先嗅到了环保浪潮。
国内的电商平台和快递企业，如菜鸟和京东物流，也在推广电子面单、快递箱回收计划，并通过装箱算法，减少包装材料的使用。
尽管纸箱已经拥有了一个大体成熟的回收系统。但目前，国内的纸箱仅有20%左右被回收。那些被生活垃圾沾污、或是被贴上封箱胶带的纸箱，拉低了纸箱的回收率。
2013年成立的“一撕得” ，创造了一款不用胶带、一撕即开的拉链纸箱。如今，包括欧莱雅、花西子、小米等都在用这样的拉链纸箱；“箱姑娘”用了破坏开口的划痕装置，杜绝封箱胶带的使用，让用完的纸箱可以回收利用。

（一撕得的拉链纸箱）

老温工厂里发生的变化，某种程度受益于大公司的环保教育。国际企业对环保的高标准，拉高了工厂的成本。但老温总能通过自己动手改造流水线，循环使用作为黏合剂的玉米淀粉，做到了“环保”和“成本”的平衡。

（温长奇通过改造流水线，让玉米淀粉黏合剂可以一次覆盖多条纸带，降低成本）

“环保不和贵画等号，有时候只是更麻烦一些” ，从联合利华走出来的创业者王招庆，和同样是快消大厂出身的几名成员一起，成立了Full of Hope 。
这些试图推广新型生活方式的新品牌们，也更愿意为环保做出尝试。王招庆们不光用上了老东家教育出来的供应商资源，也经常参加包装展会。一旦遇到一些专注环保的包材供应商，也更愿意尝试。
事实上，相比对全球采购体系更严格，对供应商稳定性与数量把控约束更多的国际大公司，新品牌们更灵活，在品牌包装上做出的环保革新，也比大公司要更快。目前， FOH已经在通过太阳能生产、生产时保证0废排放、循环使用物流箱、包装上也在使用可降解的大豆油墨。
政策推动、供应链变革、品牌愿意改变、消费者愿意买单，这个初步形成的环保链条，使得“环保”从一种先锋的趋势，变成一项更为普遍的运动。
身处环保链条中的温长奇，也开始为自己的工厂考虑一些更切实际的事儿：
【电子商务|纸箱疯狂：诞生中国第一个女首富，电商一年要发百亿件】眼下，工厂每年1000多万平方米的纸箱产量中，之前推出的23个动物模型只占了极小的一部分。他在想，自己要设计的下一个动物，究竟是什么。