阿里巴巴|电商新战局下,阿里向左,京东向右( 二 )
国家邮政局第三季度的满意度调查也显示 , 京东物流与顺丰、邮政 EMS 排在前三 , 阿里系的三通一达表现则相对较差 。
除了不断加码线上零售 , 京东对线下渠道的布局也不断加大 , 目前 , 据悉已布局了包括京东 MALL、京东电器超级体验店、京东家电专卖店和京东之家等在内的数万家线下门店 。
再来看看阿里 。 对于三季度电商业务增长出现大幅放缓 , 阿里直言 , 主要原因是来自市场状况放缓尤其是服装配饰类目 GMV 放缓 , 以及国内电商市场上参与者增多所致 。 简单来说 , 就是市场竞争压力越来越大 , 商品有些卖不动了 。
在二选一顽疾得到整治后 , 商家们有了更多选择权 , 其他平台也就有了更多机会 。 抖音、快手、小红书都在涉足电商领域 , 就连知乎最近也试水了自营电商业务 。
刚刚过去的双十一 , 阿里首先公布的不是实时成交额 , 而是中小品牌的销售战绩 , 将商家推向台前 , 如此一反常态的细节映射出的 , 是阿里电商业务整体风向趋于平稳的转变 。
财报显示 , 本届双十一 , 天猫商品 GMV(商品成交总额)为 5403 亿元 , 同比增长 8.5% , 为去年的约三分之一 , 与老对手京东 29% 的增速相比 , 差距更大 。 另外 , 阿里中国零售商业板块下的 \" 客户管理 \" 收入 , 三季度同比仅增 3% , 而上一季度的增速为 14% 。
在财报中 , 阿里甚至将此前给出的约 30% 的 2022 财年业绩增长指引直接下调至 20%-23% 。
在这样的大环境下 , 阿里需要新的增长引擎 。
阿里 CEO 张勇在财报会议上表示 , 不追求绝对的增长速度和市场份额 , 阿里将在内需、全球和云计算三大领域继续坚定投入 , 为健康可持续的发展奠定扎实基础 。
以云计算为例 , 早在 12 年前 , 阿里云就已起步 , 近几年的存在感明显更高 。 张勇三年前接受采访时曾表示 , 阿里云未来将成为公司的 \" 重要业务 \" , 此后阿里云不少新动态的发布 , 张勇都会亲自到场为其站台 。
如今 , 阿里云不仅连续四个季度实现盈利 , 为阿里的营收增长带来更多可能性 , 市场份额也做到了国内第一 。
除了阿里云 , 阿里对淘特、本地生活服务和社区团购的投入也不少 , 但仍处于烧钱阶段 , 能否成为新的增长点似乎还是个未知数 。
在行业整体消费势头不如从前、更多自带流量的互联网平台打出电商牌、直播和种草这类花式促进用户消费的方式越来越多的大环境下 , 阿里、京东这对 \" 死敌 \" 已经很难再心无旁骛的交战 。
重重压力下 , 这两大电商巨头给出了截然不同的解题思路 , 一个选择扩大商业模式优势 , 加筑护城河 , 另一个在努力稳住基本盘的同时 , 正积极寻求新的增长引擎 。
电商行业从不缺少故事 , 但无论是新故事还是老故事 , 能一直讲下去的 , 才是好故事 。
ZAKER 新闻出品
文 / 鲍星娃
编辑 / 曾宪天
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