日立|灵魂拷问：国产电视会重蹈日本家电衰败的覆辙吗？板球|电视机

我们为什么很少打开电视机了？这是一个直击所有电视厂家的灵魂拷问！
【日立|灵魂拷问：国产电视会重蹈日本家电衰败的覆辙吗？】中国电视会不会重蹈日本家电衰败的覆辙？这也是一个引人深思的问题！
电视产业发展几十年，从CRT显像管到LED液晶电视，从普通电视到互联网智能电视，电视已经基本完成了超薄，超清和内容的升级，随着各种新型显示技术的不断出现，近年来各大企业热炒的OLED ， QLED ， MiniLED ， MicroLED ，激光电视等新型显示技术，又成了彼此竞争的不同砝码，也成为各大品牌宣传的噱头。
从2K到4K再到8K ，电视的分辨率是越来越高；从LED到OLED ，以及各种新型的屏幕显示技术，电视的清晰度是越来越逼真。但作为普通消费者而言，无论你把电视技术吹得多牛逼，把电视屏幕做得多高清，人们打开电视的欲望却越来越低。
是电视太贵买不起？还是电视不够高清？还是电视节目不够丰富？都不是！
我们常说，消费决定生产，用户需求决定一切，消费者对电视的当前需求根本不是电视的清晰度！为何各大电视品牌对此似乎视而不见？

日新月异的电视显示技术
4K和8K ， LED和OLED ，肉眼都不可见的细微差异，在消费者看来能有多大吸引力？为何各大厂家执迷不悟，非要在各种显示技术的开发上一条道走到黑？
日本家电行业的集体没落，很大一部分原因就是“重技术而轻市场” ，单方面认为技术就是一切，完全无视市场的需求，最终被中韩企业吊打，导致日本制造这一神话走向了集体没落。现如今，国内的各大电视企业似乎就在重蹈日本家电企业的覆辙。
曾有人对日立的高管提问，问日立是否希望在金砖国家销售自己的电视，日立高管回答得很肯定：“很想！” ，但现实情况却是日立电视在发展中国家根本卖不出去，当问及日立是如何进行市场调研时，日立的高管回应，日立根本没有专门的市场调研部门， “我们公司生产的是高品质、高性能的产品。 ”
瞧瞧，日立自认为高技术的产品就受喜欢，却完全忽视了韩国和中国对手的存在，这种思维不仅仅存在日立一家，几乎所有的日本企业都掉进了这种“技术唯一论”的误区。
反观三星，在充分了解印度人的需求后，对产品进行了微创新就赢得了市场。印度的国球是板球，印度人经常在电视上观看板球比赛，但由于板球比赛的时间长达5个多小时，想换其他频道又怕错过板球比赛的赛况。因此，三星改进了电视的功能，不管收看哪个频道，在电视的右下角都能显示板球比赛的比分。
对比日本和韩国，你会发现，在小日本眼中，他们贯行的是“卖掉生产出来的产品”理念，而在韩国企业中，他们贯行的却是“生产出能卖掉的产品” 。
再看现如今的中国电视企业，不正是在走小日本的老路吗？电视都没人打开看了，它们还在一门心思研究哪种显示技术是未来的主导，哪种显示技术更高清，更有甚者， TCL和海信还因为技术路线问题对簿公堂，而一个开机广告的用户痛点却少有人顾及，这难道不是陷入了日本家电“技术唯一论”的误区吗？