TCL|《谷歌眼镜》新书作者：眼镜需要成为AR的载体吗？( 二 ) 华星光电

Google Glass的教训在现阶段对AR/VR行业也同样受用，不管是Magic Leap、Meta或是任何其他公司，通过理想化的视频、概念去营销不存在的技术是有风险的，可能会引发民众反感和抗拒，这将不利于未来的技术发展和推广。
备受期待的技术从首次发布开始， Google Glass便备受期待，这种超前的人机界面交互方式，曾一度被认为是下一代可穿戴技术的重大进步。然而， Glass当时并没能推动AR眼镜普及，反而是后来的Apple Watch等智能手表，引领了智能化穿戴设备的进步。
实际上，大家对Glass的关注也来自于谷歌的营销，谷歌为我们创造了对未来技术的期待。而且，当时并不是任何人都可以买Google Glass ，你可能需要上Twitter上参加活动，才有机会获得以1500美元购买Glass的权利。此外，你还得本人亲自线下取货、接受培训，意味着额外的差旅费和时间。

Google Glass早期的受众主要是技术开发人员、名人，因此在大众看来，它不再只是一种技术创新，而更像是触不可及的特权。 Thrun表示：在当时， Glass成为了财富、差异的参考点，就拿我自己来讲，我每天戴着Google Glass去开会、跳舞、参加派对，别人会把我当摇滚明星一样欢迎。这很有趣， AR眼镜竟然可以让没那么受欢迎的Geek受到人们尊敬， Thrun本人就体验到了这种效果。

后来随着Google Glass热度增加，有越来越多的人使用它，包括工程师、计算机科学家等等，其中不乏很多白人男性。而没有使用Google Glass的人则认为，这些戴AR眼睛的人有点脱离现实，甚至还给他们取了外号，这进一步损害了Glass的声誉。
种种迹象表明， Glass在人们眼中的形象越来越不“酷” ，它所配备的摄像头，甚至还被质疑违反了隐私安全。
Myers认为， Glass失败的主要因素之一就是谷歌的营销，导致产品形象出现问题。他还认为， Glass本可以定位为比Go-Pro更小的穿戴式摄像头，但开发人员意识到这一点时已经晚了。

实际上，谷歌将Glass作为时装去营销，其目的是通过与时尚结合，吸引更多人去穿戴Glass 。然而，将Glass与模特、名人结合，再加上昂贵的价格，却脱离普通消费者人群。更重要的是，人们开始意识到Glass并不能完全做到宣传片中描述的功能。
在2013年6月， Google Glasss的公众形象因为PRISM棱镜项目的曝光而再次受到打击。这时候，即使是产品降价、拉低门槛，也为时已晚，消费者对科技公司的隐私安全已经产生质疑，同时也担心Glass会变成某种监控工具，不管是摄像头还是麦克风，都可能泄密。
随后，越来越多人开始抗拒在公共场合佩戴Google Glass ，因为担心它的摄像头很显眼，容易引起周围人反感。
实际上， Google Glass并不算是完整的产品，使用起来不够方便。早期用户不仅需要支付1500美元，还需要免费为谷歌测试该AR眼镜，并提供反馈。
最终，由于技术和产品形象问题， Google Glass于2015年停止向公众发售，而从2020年开始，其软件更新也停止了。尽管如此，它让我们看到了早期可穿戴AR的雏形，并推动了后续语音助手的发展。后来， Snapchat推出了拍照眼镜，微软、Magic Leap也陆续推出了AR头显。

Myers认为，如果谷歌没有推动AR眼镜技术突破，可能也没有现在AR行业的发展。 Google Glass为传感器、计算单元的小型化铺平了道路，相比于几年前，现在的AR眼镜方案已经得到长足发展。
与此同时，回顾、分析Google Glass的失败对于未来AR眼镜发展也很关键，我们需要思考，为什么公众曾经对AR技术反感。 Myers表示：谷歌最初希望通过AR眼镜来改变传统的社交方式，但没有想到，头戴式相机会打破现有的社会规范，进而影响人和人之间的自然互动。尽管在短视频平台推动下，越来越多的人使用摄像头记录生活，但大多数人在镜头下还是比较容易紧张，不能很好的做自己。