美团|连续两个季度盈利,美团稳步增长背后有哪些玄机( 二 )





其中 , 美团优选的UE优化尤为显著 , 继上季度美团优选从西北四省及北京撤出后 , 该季度已将品牌升级为“明日达超市” 。 而在此之前 , 隶属于美团到家事业群的电商业务“团好货”也已合并其中 。



不难发现 , 美团正在将“美团优选”转向零售业务、而非固守此前的社区团购 , 同时也在运营效率的优化、供应链及物流能力的完善、缩减优惠折扣与市场推广费用开支等方面进行努力 。 并且随着电商业务的优先级提升 , 美团优选与原本的“团好货”也能在协同后降低成本、提升效率 。
此外在整个市场趋于理性的趋势下 , 官方也已指出 , 美团买菜的订单量出现稳步增长 , 在现有的市场保持着领先地位 。
但不可忽视的是 , 该季度美团的新业务经营亏损依旧达到了67.71亿元 , 虽然经营亏损率有所改善 , 但仍距离实现该分部的盈亏平衡有着一定的距离 。 对此美团方面表示 , 关键还是在于优化业务模式、提高核心竞争力 , 以及继续降低成本和支出 。 毕竟新业务分部大多是诸如社区团购、共享单车等重资产业务类型 , 并且美团优选和美团买菜现阶段还很难形成规模效应 。
这其实也是摆在美团面前的问题 , 在稳住核心业务本就不易的情况下 , 无论是核心业务里的新成员“美团闪购”、还是核心业务之外的零售业务“美团优选”和“美团买菜” , 暂时还没能实现“自给自足” 。 哪怕在即时零售及电商领域的全力投入下 , 其该季度的交易用户量也仅为6.871亿、环比增长310万、同比增长2.9% 。
除了用户增长放缓仍然是美团所需面对的一大问题外 , 其在新的赛道中也并非没有竞争对手 。



首先不容小觑的 , 便是抖音在本地生活服务领域的快速扩张 , 其已多次尝试“团购配送”、并与饿了么建立合作 , 同时还在到店业务通过大幅让利来实现快速扩张 。 根据第三方公布的相关数据显示 , 上半年抖音本地生活服务的GMV约为220亿元、仅用半年时间便超过了去年的全年目标 。
其次在各家视为新增长点的“即时零售”领域 , 美团的竞争对手则是在供应链与物流方面已有深度布局的京东 , 以及“死咬零售”的阿里巴巴 。



对于外界关心的市场竞争态势 , 美团方面日前也做出了回应 , 其一是“目前的短视频平台在本地生活的销售额与美团没有可比度” , 显然这句话的意思 , 或许是其到店和外卖仍然是消费者心中的“首选”和“刚需” 。 其二则是“短视频主要满足优惠消费和推广需求 , 包括新店开业和促销期销售” , 而这则可能意味着“不可持续” , 相比之下美团则更重视“用户心智的份额” , 因此选择“继续优化产品和服务”就很好理解了 。
话里话外虽然笃定 , 但美团显然还是有一定的“焦虑” 。 第三季度美团方面也传出了拓展香港市场的消息 , 并且CEO王兴也指出 , 香港市场语言和饮食习惯方面同内地居民相通 , 是个不错的测试区域 。
显然 , 市场的拓展也将有助于进一步提升公司的运营效率 。 而这样的“小试牛刀” , 多少也反映出美团对于拓展市场的渴求 , 毕竟对于目前几乎任何一家互联网公司而言 , 所面临的都是“逆水行舟” 。
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