科大讯飞|通信企业的兴旺与衰落

【科大讯飞|通信企业的兴旺与衰落】科大讯飞|通信企业的兴旺与衰落

编者按:
移动通信是时代不可磨灭的印迹 。 顺应时代波澜的企业破浪前行并打开新的世界 , 红极一时的领军企业也会在时代的光芒中黯淡离场 。
企业在通信时代更迭中屹立不倒的秘密是什么?迅速衰败草草离场的企业又犯了哪些错误?中国移动通信行业应该如何应对新的挑战和机遇?
作者撷取了移动通信历史中最激动人心的闪光时刻 , 倾心吐露几十年来通信人的真情与实感 , 本书既有对世界通信历史的回首和梳理 , 也有对全球通信行业精英思想碰撞的细节描绘 , 还有对几十年来全球电信巨头从发展到衰落的回顾和探讨 , 更有基于作者自身阅历对移动产业的思想沉淀、展望和希冀 。
以下内容节选自《从1G到5G:移动通信如何改变世界》 。
文|王建宙
在模拟移动通信时代 , 提及移动电话 , 人们就会想起摩托罗拉 。 那时没有人会想到 , 摩托罗拉公司这么快就消失了 。 2G时代 , 诺基亚可谓俯视一切 , 在诺基亚推出一款新手机后 , 人们会心生一种“再也不会有更好的手机了”的感觉 。 然而 , 现在诺基亚的手机部门已经不复存在 。
近期业绩与长期投资的矛盾
企业的新陈代谢本来是很正常的事 , 有的企业被淘汰 , 更多的企业兴起了 。 虽然每一家衰落的公司的情况都不一样 , 但是确实还存在一些共性问题 。 比如 , 过分追求短期利益 , 而无力在新技术、新产品的研发方面投入重金 , 这几乎是多数已经衰落的公司的共同特点 。
国际上大型的电信制造商中不乏百年老店 , 公司创始人家族的股份经过多年的稀释 , 或者只剩下很少的份额 , 或者已经完全没有份额 , 多数公司的股权变得分散 。 而公司的CEO都是在市场上遴选 , 大多是通过猎头公司介绍给公司董事会的 。
对于股权分散的公司 , 如何来衡量CEO和管理团队?投行分析师最看好的是两个因素:一是公司当期的业绩 , 包括销售收入和净利润等指标;二是增长率 。 投行的分析师主要按这两个指标来评价一家公司的业绩和价值 , 进而对这家公司提出投资建议 。 投行可以用多种方法对公司进行估值 , 但不管以什么方式 , 影响估值的最重要因素就是赢利和增长率 。 投行分析师的报告会影响媒体对公司的评价 , 最后反映到公司在资本市场上的表现 。 而公司在资本市场的表现直接关系着公司CEO的薪酬和股权激励 , 甚至是CEO的去留 。
众所周知 , 一个企业要保持基业长青 , 不仅要有优秀的近期业绩 , 而且要为公司的长期发展进行持续不断的投资 。 这种为公司的长期发展做出的投资主要是用于新技术、新产品的研究和开发 。 在技术瞬息万变的今天 , 一个企业只要稍稍放松对新技术、新产品的研发 , 就会很快落伍 。 但是 , 公司对新技术和新产品的投资 , 通常不仅会反映在近期的销售收入和净利润上 , 有时还会影响当期的财务业绩 , 甚至还会出现这样的情况——公司花费巨资研究的技术和产品最后没有能够投入市场使用 , 给公司带来了财务损失 。
媒体在分析那些公司衰落的原因时 , 千篇一律地认为是这些公司的领导人满足于现状 , 不求上进 , 无视技术发展造成的 。 但是这些公司的CEO都在电信行业工作多年 , 他们完全知道 , 电信技术飞速发展 , 稍不努力就会被淘汰 , 相反他们太想增加对新技术、新产品的投入了 。 但是 , 公司的资金毕竟有限 , 将资金投入市场推广 , 可以快速取得效果 , 而将资金投入新技术研发方面 , 往往需要很长的时间才能见到效果 。 要在竞争激烈的市场环境下坚持对一些当时还看不到市场效果的新技术和新产品持续投资 , CEO需要承受巨大的压力 。 只有那些扛下压力 , 坚持为未来投资的企业才有可能从优秀走向卓越 。