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文 | 无锈钵
腾讯的“拆墙”动作还在延续 。
继9月17日发布《关于〈微信外部链接内容管理规范〉的声明》 , 提出分阶段分步骤的“拆墙”计划 , 11月29日 , 第二阶段的“互联互通”方案又出现在了微信的官方公告之中 。
相比9月份的第一阶段方案 , 这一次的力度不仅更大 , 相应的措施也更为直接 , 具体包括:
·点对点聊天场景中可直接访问外部链接
·群聊场景下试行开放电商类外部链接直接访问功能
·计划开发自主选择模式 , 为用户提供外链管理功能
某种意义上 , 这一方案的出台 , 意味着持续了8年的“链接屏蔽战争” , 正在逐步走向对腾讯不利的态势 。 资本市场的波动也印证了这一点 , 截至11月30日收盘 , 腾讯控股(00700)跌幅一度达到3% 。
宏观来看 , 整个中文互联网世界 , 此次拆墙所带来的蝴蝶效应也仍然在酝酿 。
基于此 , 本文将通过对下述三个问题的探讨 , 分析此次事件所带来的深度影响:
1. 腾讯对于“墙”的态度经历了怎样的转变?
2. 微信“拆墙”背后 , 头部互联网企业的损益如何?
3. 用户和KOL们的春天来临了吗?
“筑墙”背后的攻守道中文社交产品中 , 微信一直以“保守”和“克制”的形象呈现于用户面前 , 森严的壁垒 , 同样也是这一形象的细节体现 。
尽管一年前的公开课上 , 效率主义者张小龙发表过一系列关于小程序“链接商业场景”的畅想 , 但宏观来看 , 这种有限意义上的“互联互通” , 更多还是发生于腾讯内部的市场与产品生态中 。
相形之下 , 摆在许多非友商关系的头部企业和中小APP产品面前的 , 则是由一连串火星文和红色叹号所构筑的高墙 。
宏观来看 , 这也是微信承受监管层关于“解除屏蔽”的首轮炮火的根源 。 然而有趣的是 , 被视作典型案例的腾讯 , 却并非“筑墙”模式的首创者 , 并且一度也曾饱受“屏蔽”之苦 。
回顾过去 , 腾讯首次使用“屏蔽”手段 , 还要追溯至2013年的一次“反击”中 。
彼时 , 阿里旗下的淘宝发布公告称 , 出于用户安全的考虑 , 将在一个月内全面屏蔽外链二维码图片 , 矛头直指最大的外部流量源头——微信 。
据当时媒体报道 , 基于淘宝和微信的开放性 , 在第三方开发者的帮助下 , 大量卖家曾在微信上建立专属页面乃至店铺 , 并在微信内浏览商品 , 调用支付软件付款 , 这让担忧流量控制权失守的阿里倍感焦虑 。
再加上那段时间 , 公认的“移动支付元年”尚未来到 , 支付宝也还没有形成今天这样系统化的成熟战力 , 或许是基于上述两者考虑 , 阿里选择了对微信发难 。
资料显示 , 源自淘宝的封禁一度让活跃于微信上的淘宝客元气大伤 , 并让双方的关系一度降至冰点 。
对此 , 腾讯官方的措辞是:“淘宝这种强制封杀的做法 , 伤害了用户的沟通体验 , 令人遗憾 。 ”
此后 , “腾讯系”下属的腾讯视频、京东、美团等一众企业 , 都曾采取“对等反制”措施 , 以各式各样的理由对包括支付宝在内的“阿里系”产品展开封禁 。
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