欧拉|任正非为何说自己在公司就是“傀儡”？宁愿花20亿也要把自己架空( 二 ) 芯片|高通|英特尔|it芯片

任正非不但学习了先进的管理经验，还结合国内的传统打造出一套符合国内管理的管理思维，并带领华为快速成长，历经数次危难成长为世界巨头。

任正非认为未来华为管理者会更新换代，但管理思维能一直留下，这也是很多企业的高管、老板想学习华为管理经验的原因。

为了让更多企业能了解华为的管理思想，资深顾问黄继伟在任正非的帮助下，翻阅了内部几百万字的资料，梳理出任正非的管理思维，形成“华为管理心法四部曲” 。
包括《华为经营法》《华为管理法》《华为工作法》《华为内训》，这是唯一一套深刻解读华为经营管理、运营、产品、服务、培训等全方面的内部资料。
这套书把任正非在管理思维、管理方法、人才管理等多个方面的经验和智慧做了总结，每一章开头都是任正非的原话。
【欧拉|任正非为何说自己在公司就是“傀儡”？宁愿花20亿也要把自己架空】不管您是商海沉浮，还是身在职场，或是在创业之中，只要您认真阅读“华为管理心法四部曲” ，一定会带给你新的思维方式，让您的思维达到一个新的高度，终身受益！