kol|微信进入“拆哪儿”阶段( 三 )

从C端来看，微信此次对屏蔽的解除，则有助于充分释放网络“互联互通”的价值，并带来诸多利好。
正如北京大学国家发展研究院教授周其仁所指出的那样：“互联互通，来来往往，构筑了人类命运向前的动力。”
这一点，在过去已经由疫情和贸易摩擦为我们做出了深刻的“反面案例”。
CNNIC报告的数据显示，截至2021年6月，中国网民数量为10.11亿，这之中，每天活跃于微信上的用户，就达到了10亿的惊人量级。

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某种程度上，微信所拥有的用户池，几乎是中国互联网世界天花板级别的存在。这也意味着，任意一款头部APP同微信之间的“打通”，惠及的人群都可能达到数千万乃至数亿人次。
这之中，除了用户体验的升级，活跃于各大平台之中的内容生产者和KOL，同样也有望借助流量的打通，彻底摆脱平台的钳制与支配。
长期来看，以快手、抖音和B站所代表的内容平台，为了摆脱对头部KOL的依赖，都曾有过“削藩”的举措，而在上述分歧中，平台的高用户粘性，让KOL和内容创作者往往处于劣势一方，不得不长期承受算法和流量分发机制的摆布。
未来，依托腾讯成熟的社交关系链，过往汇聚于平台上的核心粉丝可以在微信、QQ中实现深度留存，而有了私域流量池做后备，平台和KOL之间失衡的关系也将得到新的调整。
同样面临关系调整的，可能还有电商领域庞大的中小商家群体。
曾经，面对强势的淘宝和天猫，包括拼多多、有赞、微店、网易严选、小红书、国美、当当在内的一系列电商业务，都能利用微信围墙作为掩体与之抗衡。
伴随着微信生态整体围墙的拆除，过往游走于“灰色地带”的交易场景将大大减少，而如何整合这一群体，也将在今后一段时间内成为微信和各大电子商务平台思考的重点。
而在那之外，关于拆除围墙这件事，不同企业、不同个体所表现出的不同态度，也印证了经济学亘古不变的规律：
“局部的最优解，往往不是全局的最优解。”
当然，这些宏大的议题，或许不是此刻手机荧屏前的你我可以定论的，但至少，在评判此次微信拆墙事件所带来的后续影响时，我们不应该忽略芸芸用户的选择，和互联网这一形态创立的初衷。
“开放、互联、互通。”
【 kol|微信进入“拆哪儿”阶段】在“去中心化”和“中心化”的思辨上，企业的选择常常千变万化，唯有互联网和用户的需求始终如一。