小米科技|同样一件事，小米、华为看法却截然不同，网友：这就是格局！华为

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小米高管，向来以微博上的言辞犀利著称，前后卢伟冰，后有王腾。
11月26日，认证为redmi产品总监的小米高管王腾发微博表示，在郑州中原路通讯街，他发现很多友商店门都经营不下去关闭了，而小米却在今年新开了两家店，邀请郑州消费者光顾。

然而，有郑州本地网友实地发现，王腾所说“经营不下去的友商门店”其实搬迁了几十米，并不是经营不下去，与王腾所说内容存在巨大差异，于是有网友吐槽小米双标：“友商搬迁，说人家经营不下去；自己搬迁，就说成选址优化。 ”

说到这里，其实这些内容也都没什么，毕竟高管也是人，或许他真的没看到搬迁通知也有可能，我们姑且以“人性本善”的角度来理解。
但是紧接着的一篇微博，却看出了小米、华为两家公司不同的商业理念，或者高管格局的差异，这或许也直接造成了华为、小米之间巨大的发展差异。

在11月28日的微博中，王腾简单阐述了一下小米线下市场发展的布局理念，表示小米一直在寻求用新模式做线下市场，而不是“给门店高毛利、靠门店人员推销”的传统线下模式。
说白了，小米要自己摸索发展线下市场的商业策略，对于传统线下市场发展手段并不太上心，将自己与传统模式对立起来，或许在小米眼里，有些友商的线下发展策略可能是过时的、注定会被淘汰，不值得去学习的。
【小米科技|同样一件事，小米、华为看法却截然不同，网友：这就是格局！】然而，相比之下，华为对待线下市场发展经验就要谦虚很多。
早在2016年，一篇名为《OPPO和VIVO的人民战争》在华为内部论坛引发激烈讨论，针对OPPO、vivo在线下市场布局的策略、优点进行讨论和学习。
很快，这篇文章就被任正非看到，专门写下批示：“终端太伟大了。向一切优秀的人学习，真正敢批评自己，已经是伟大的人了。不管你真谦虚，假谦虚，我真心的说你们伟大，你们是我们的希望，希望寄托在你们身上。世界一定是你们的。 ”言外之意，任正非对华为能够认清自身短板非常高兴。

经过后来几年发展，我们能够隐约从华为的线下布局中，依稀看到OPPO、vivo的影子。
而且也正是从2016年开始，华为通过向OPPO、vivo学习线下市场经验，实现了快速增长，帮助华为连续多年问鼎中国市场第一，甚至将这种成功发展经验反向输出海外，在海外市场的布局中，也多有见到类似的方式方法。
同样是对待OPPO、vivo的线下市场发展策略，小米想的是另辟蹊径，找寻新方法；而华为想的是谦虚学习，学习他们优秀的发展经验。其实不仅是OPPO、vivo ，在华为历史上，也曾向小米、苹果学习过。
毕竟任正非说过：要做谦虚的领导者。