拼多多|当微信打开大门，能否再造下一个“拼多多”？( 二 ) 腾讯|拉卡拉|鼎鼎文化|刘颖麒

02 “无效”的入口一开始，阿里是掌握着十足的主动权的。
它一边高调将“来往”打造成微信的竞争对手，一边推出了自己的内容平台“微淘”，并向第三方开发者和商家开放了应用接口。
数据显示，微淘公测一个月，就有超过100万个商家账号，保持着日新增账号2万个的增长速度，也是当时国内最大的商业化公众账号平台。
当被问及何时重新打开微信通道时，手机淘宝方面十分坚决地称，“微信一天不安全，我们一天不开放，我们只对安全开放”。
此时，在阿里眼里，微信是一个对手。至于微信的流量价值，可以忽略。
直到2015年前后，市场也认为腾讯在这场互相封杀中落了下风。微信虽然有着巨大的社交流量，但这些流量对交易的作用不大，否则拍拍也不会卖给京东。
大众点评的经历，似乎也佐证了这一点。
2014年，大众点评被腾讯入股后，获得了一个微信入口。当时，外界都认为这是其咸鱼翻身的大杀器，为此大众点评付出了价值6.9亿美元的股份。
然而仅仅时隔半年后，大众点评联合创始人龙伟就在接受采访时称：媒体可能对微信入口的期望值过高了，毕竟微信不是一切，做业务本身还是要靠自己。
大众点评突然重新说要靠自己，原因是，微信给大众点评带来的流量转化有限。
根据易观的数据，大众点评虽然接入了微信和手机QQ，但流量的导入并没有给其交易量带来大幅拉升。2014年上半年，大众点评的市场份额只比去年同期增长了4％，远远落后于美团19%的增长。
有微信入口的大众点评，在增长上却输给了没有微信入口的美团。再次证明，微信入口也不是万能的。否则，戴志康做了大半年的微生活也不会做不出什么成绩，艺龙也不至于在酒店和机票领域节节败退了。
这或许也是众多电商玩家，一开始轻视微信流量的原因，包括京东。
同样是在2014年，腾讯入股京东后，也给了后者一个微信排他性的一级电商入口，为期5年。不过在接近5年的时间内，京东仅仅并没有太重视这个入口，在微信APP里的展示的只是一个网页版的京东商城。
直到2019年Q2财报电话会上，刘强东才对这个入口真正重视起来，表示要打造一个专门针对微信生态，尤其是女性和低线城市用户的全新模式，例如用低扣点的方式吸引更多商家和更丰富的商品。
03 “万能”的入口直到2017年前后，市场上越来越多的声音都坚信，微信入口不是万能的，没有电商基因的腾讯做不好电商。
但一份论文却给出了截然不同的结果。
2016年9月，四位分别来自华盛顿大学、北卡罗来纳大学教堂山分校、复旦大学的教授，发表了一篇名为《How Mega Is the Mega？Measuring the Spillover Effects of WeChat by Machine Learning and Econometrics》的论文。
在这篇论文中，他们通过机器学习和计量经济学相结合的方法，证明微信对其他APP的溢出效应非常有限：在前100强的APP中，腾讯新闻和淘宝从微信流量中受益了。
教授们的研究，有力地证明了微信流量的电商价值。腾讯一定可以找到某种方法把电商做起来，只不过是在自己做，还是别人做的问题。
事实上，从把拍拍网转让给京东开始，腾讯就已经认识到自己做电商很艰难，准备通过投资或收购在体外扶持其他公司，盘活生态内社交流量的电商价值。
或许是京东对微信入口的不重视，流量转化效果并不理想，促使腾讯去寻找新的电商伙伴。也或许是，腾讯把内部经常使用的赛马模式搬到了投资上。
总之，2017年2月腾讯投资拼多多C轮，并向拼多多完全敞开了聊天场景的资源。彼时，许久不联系的朋友如果突然发了一条消息给你，那么内容多半是，“帮我砍一刀”。