比如,有消费者反映,在线下商场买完大衣后,店员会当场把吊牌剪掉,以避免消费者时后反悔退货;也有店员会以用过优惠券,不能退货为由,拒绝消费者的退货理由 。
“我之前买过大衣,用了很多优惠券,导购说是用了优惠券就不能退换了 。优惠券也是导购主动推荐的,关注公众号加微信企业号好友,一顿指导后,才领了券 。”一位消费者质疑,主动推荐用券,也是线下店规避退换货的套路之一 。
近期外企频频翻车,到底哪里做错了?
近半年,包括星巴克、DR、欧莱雅等外资品牌在国内频频翻车 。
比如,前不久,星巴克还因为上海臻选店开业,被美食博主吐槽,随后疑似星巴克的员工下场称“不懂文化就不要来吃” 。该事件也一度引发星巴克“傲慢”的舆论危机 。
在线上商圈入驻时,星巴克也一直会有排他条款 。业内人士透露,其甚至会给入驻的商圈物业运营方开出名单,甚至带“咖啡”两个字的门店都要排他,一副“我到之处,寸草不生”的架势 。
对一些新建商业楼宇物业除了排他条款,星巴克还会要求各种形式的租金优惠,比如超长的免租期 。更有甚者,要求销量保底,如果在运营期间销量没有达到一定标准,物业方要给予反补 。
但是目前,中国市场的商业形态变化巨大,消费者多且电商发展快,很多大品牌在欧美市场的经验,根本已不适合国内 。而外企由于总部不在国内,上传下达过程中,反应也慢 。
“这种大的外资,因为他们赚到钱了,所以遇见了问题之后,他们一般都不会变化 。不会改变有两种原因,一种是认为他们曾经这种玩法赚到钱了;还有一种是害怕改变,如果一旦改变,变得不比现在好,生意反而差了,所以他们处于变和不变的两难之间 。”商业模式专家张飞认为 。
有美妆行业专家透露,目前国内品牌营销和品牌创新更迭非常快,外资很难再出现像欧莱雅这样的大集团进入中国,更多会以品牌公司的模式进入 。
【退款|认怂!加拿大鹅总部回应“14天内可退款退货”】“他们内心就很傲慢,从来不担心会失去用户,他们觉得我就是欧莱雅,别人就应该买我的,你能怎么样?实际上品牌方就没有搞懂,现在中国的商业正在发生剧变,如此态度,其实给了很多中小企业机会,所谓的大品牌,正在慢慢被崛起的国货所蚕食“,张飞说道 。
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