第二个数据,我们每天线上变更是两万次。云的能力,让业务有非常灵活调整的空间。
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第三个数据是我们每天新增大约1500个A/B测试,说明我们有很多想法的时候可以快速验证,就会产生进化。我再举个例子,假设有两家公司,他们的方向一致,战略水平也差不多,如果一家公司每个星期能做10个A/B测试,验证10个想法,另一家公司每个星期只验证1个想法,可以想象经过半年之后,两家公司会拉开多大的差距。所以说当方向、战略差不多的情况下,敏捷就是决定竞争力的关键因素。
2、如何做到敏捷开发?首先是对业务有宏观设计,对整体架构做合理分层。因为不可能所有地方都敏捷,一些更偏应用、更频繁改动的部分需要敏捷,一些基础的模块需要更稳定、更高性能。我们要对业务有宏观的设计,这样可以把不同子系统放到对应的位置上去。如果胡子眉毛一把抓,什么地方都想快,这是错误的,而且也是很难实现的。
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有了宏观的设计,接下来说具体的实现方法:第一是微服务化,拆更小的服务单元,从开发上就可以有利于快速地变更,这些服务单元能够在很多业务系统中灵活组合,以及多人并行开发。微服务是提高开发效率非常重要的一点。
第二个是容器化,这个概念我相信在座各位都比较了解。容器对于运维体系来讲有点像集装箱对于货运,可以解决环境部署的问题、隔离的问题、资源分配的问题。容器本身的开销可控,未来还有进一步提高灵活性的空间,以及重组的空间。
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是不是有这些技术之后就很美好了?我想说的是,从实践来看,问题才刚刚开始。
比如说运维、质量和发布体系的问题。有了大量的微服务,一旦有一个服务出问题,会导致故障的影响面不可控,排查很麻烦。做过运维的同学会了解,有可能会产生服务雪崩。另外,当我们想扩容的时候,怎么样在一条服务链路的依赖体系下比较自动地扩容,还有灰度发布问题,还有很多其他的问题。如果这些问题处理不好,你会发现你的发布是变快了,但维护代价也在成倍增加,渐渐的就敏捷不起来了。
所以我们做了大量投入,建设完善的DevOps体系,包括持续集成的流程、平台、线下测试环境、灰度发布、全面的监控系统、容灾系统、故障半径分析与治理、自动缩扩容等。直到今天我们还一直在做,就是让开发人员更关注业务本身,其他麻烦事儿让平台解决。
第二个是存储的易用性问题。微服务化之后,存储成为限制敏捷开发的一个关键因素。
存储是一个技术很复杂的领域,专业性很强,目前还没有一种可以应用于各个领域的存储技术,我们需要建立一套产品矩阵来满足需求。通过存储计算分离、架构改进、容器化部署、自动运维工具等等,来达成更优的存储方案。
第三是性能优化。前面做了这么多敏捷、自动帮助开发者降低成本的事情,都是有代价的,性能损失就是其中之一。如果不去改进,从系统延迟和综合成本两方面,都会遇到挑战。我们做了大量的性能优化工作。
【 云原生|字节跳动是如何建设云的?】经过多年的技术实践,我们的在线微服务数量超过10万,这是指微服务的类型,确实是很大的一个数字,我自己都觉得可能有点太大了;我们容器实例部署的规模大概是1000万的量级,应该是国内容器规模最大的企业之一,目前我还没听到过其他企业公布过更大的数字。我们在微服务和容器的使用上是非常极致的。
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