优衣库|优衣库跌落“神坛”：女装、内衣遭国货围剿联名套路为何失效了？( 二 ) 服装|优衣库跌落“神坛”：女

“非常不喜欢优衣库……别说同价位最好。买的打底裤半个月脚趾就破洞了，内裤洗几次就变形卷边。联名T恤布料又厚又硬，是我衣柜摸着最糙的T恤，但不是最便宜的”，一位消费者吐槽道。
虽然优衣库有着大量的粉丝，但是仍然掩盖不住部分消费者已经慢慢“脱粉”的事实。
对于有些消费者来说，去优衣库买衣服，就是为了购买设计简单、布料亲肤的基本款。但是有些“又厚又硬”的布料被称为特意的重磅布料。
这样的矛盾，一定程度来自于优衣库近几年的设计师联名策略。
2016年，开始走上联名营销套路的优衣库，不仅把自己的联名UT做成了现象级单品，更是在中国带火了整个联名营销的节奏。每年夏天，UT的粉丝们都会聚集在卷帘门口抢购新款。
但是优衣库的设计师联名路线，与其高性价比、面料优势的传统形象发生了冲突。追求舒适简单需求的消费者，买回家的可能是一件硬邦邦的布料。
一位消费者直言，“UT别吹了，基本穿一个季度就会出现各种‘正常现象’使你无法继续穿下去，比如变形、掉色、脱线。用料也越来越拉胯等等” 。
全球频繁关店，赚钱过度依赖中国
虽然在中国市场，优衣库面临着国潮品牌的追击。但是另一方面，其对中国市场的依赖却越来越明显。
优衣库隶属于迅销集团，该集团2020财年业绩报告显示，中国市场全年度收益总额为4559亿日元（约合289.63亿元人民币），占该品牌海外整体市场的54.02% 。
早年优衣库刚进入中国时，其定位是平价服装，竞争对手是一些超市里的自主品牌。但第一次冲击中国市场却以失败告终，当时新开的几家门店都没有盈利。
彼时，佐丹奴、真维斯、美特斯邦威等国产品牌风头正劲。于是优衣库改变策略，把价格提升30%左右，主打白领和基本款两个概念，才迅速在中国立足。
但是如今国门早已打开，越来越多的消费者已了解到优衣库在日本定价更低的事实。今年4月，“新疆棉事件”爆发，优衣库在民族主义情绪中被部分消费者抛弃。当月，优衣库在中国电商平台销量受到重挫，下跌20%以上。往年，优衣库夏天推出的联名款会被疯抢。但是今年，优衣库再次联名KAWS，却被“骂惨了” 。

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从全球市场来看，优衣库的状况也不理想。
今年8月，优衣库关闭了位于日本大阪市心斋桥的旗舰店。这是优衣库在日本的第一家“全球旗舰店”，世界各地的门店在数个月期间纷纷临时停业，从而使得收益、溢利大幅下降。最终，优衣库在2020财年实现净利润903亿日元，同比跌44.4%；收入为2.01万亿日元，同比跌12.3% 。这是迅销2017年以来首次全年业绩下降。
“很多外国的大品牌，质量、服务并没有持续跟上品牌的定位。疫情原因，很多人的收入都在下降。大家在精打细作，给了国货一个机会。而且疫情让中国人的民族自信心提升，大家开始愿意买国货。”张飞谈到。
综合来说，作为外资服饰巨头，优衣库确实享受到了特定时期的外资品牌福利。但在新消费、国潮崛起之时，优衣库的红利还可以持续多久呢？
【优衣库|优衣库跌落“神坛”：女装、内衣遭国货围剿联名套路为何失效了？】
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优衣库|优衣库跌落“神坛”：女装、内衣遭国货围剿 联名套路为何失效了？( 二 )

优衣库|优衣库跌落“神坛”：女装、内衣遭国货围剿联名套路为何失效了？( 二 )